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浅谈HR领域的大数据

   日期:2014-08-01     浏览:482    评论:0    
核心提示:根据IDG的调研结果,大数据在西方国家已被广泛应用于HR领域,70%的企业和组织已经应用或准备应用大数据相关技术。但在亚洲,HR与大数据的结合却是少有听闻。据HRBoss提供的2014年亚洲HR大数据白皮书中显示,76%的亚洲HR专家不懂大数据,但是他们相信,大数据确实是可以转移到HR领域的,正如其运用于其他领域一样,只是目前
根据IDG的调研结果,大数据在西方国家已被广泛应用于HR领域,70%的企业和组织已经应用或准备应用大数据相关技术。但在亚洲,HR与大数据的结合却是少有听闻。据HRBoss提供的2014年亚洲HR大数据白皮书中显示,76%的亚洲HR专家不懂大数据,但是他们相信,大数据确实是可以转移到HR领域的,正如其运用于其他领域一样,只是目前他们面临着众多的挑战。例如: 

1. HR缺少适当的处理工具
80%的HR对于他们是否应用了正确的工具来为董事会提供有战略价值的信息而表示没有信心。由于处理工具的不恰当和处理技术的不熟练,HR所处理的数据通常只是数据的冰山一角,而不是真正的“大数据”。 

2. HR容易忽略数据之间的关系
受定势思维和经验主义的影响,HR会有一套固有的衡量数据关系的方式,所以他们容易忽视数据之间的关系。例如:他们很少会将通勤距离列为招聘管理者时的考虑因素,然而大数据结果却显示这是一个非常重要的因素。 

当然,CHRM认为,任何一种新技术的出现都要面临许许多多的挑战,大数据也不例外。只有那种能够给企业带来实际价值的技术才有真正的生命力。

大数据还处于成长当中,如果HR的确希望利用新兴技术实现HR领域的突破,那么就必须提升自己的大数据处理水平,摒弃自身的陈旧观念,不断学习,最终实现大数据与HR的融合。
 
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