官方二维码

 
 

老板只做三件事:融资、用人、喝茶

   日期:2015-02-04     浏览:361    评论:0    
核心提示:如今但凡老板一类的人员,都是忙忙碌碌,终日不见人影。更有甚者,将公司内外的大小事务全部纳于自己掌控之下。殊不知,真正的大企业家都是很闲的。因为他们只做三件事:筹资、用人与喝茶。突然死亡的企业,不论大小,多数原因是死于资金链断流。企业家第一该做的事情是融资如 今突然死亡的企业,不论大小,多原因是死于资
如今但凡老板一类的人员,都是忙忙碌碌,终日不见人影。更有甚者,将公司内外的大小事务全部纳于自己“掌控”之下。殊不知,真正的大企业家都是很“闲”的。因为他们只做三件事:筹资、用人与喝茶。突然死亡的企业,不论大小,多数原因是死于资金链断流。

企业家第一该做的事情是融资

如 今突然死亡的企业,不论大小,多原因是死于资金断流。所以企业家第一该做的事情是:融资。融资不单是指筹备企业成立之初的启动资金,还包括为企业筹集备用 资金。如应对紧急事件的备用金,到期账款准备金,战略转型所需要的资金投入等等。筹资的渠道各种各样,包括个人举债、银行贷款、私募基金、风险资本、发行 股票债券、吸纳新的战略投资者等。
而能否及时筹集到所需资金,则是考验企业家本领得关键。所以,企业家平时修炼、社交应该多往这些方面靠近,形成自己的圈,也许打高尔夫是你最佳选择。当今社会的大企业家,都是顶尖级的资本玩家。

企业家要做的第二件事就是用人

企业的用人是个很广泛的概念,其具体内容包括:识人、知人、选人、组人、育人、用人、励人、留人、放人九个方面。
识人:是指通过各种渠道认识人才,其中重要的一条渠道就是猎头;
知人:就是了解人才得长短优劣及个人意愿,做到心中有数;
选人:就是选择合适地人才放在合适的岗位,避免错位与浪费;
组人:就是组建团队,让优势互补的人才发挥1+1大于2的效应;
育人:主要是弥补人才地不足,同时也培训员工的道德观念;
用人:主要是用人的长处,有时为达到某种特殊的目的,也可以用人地短处;
励人:就是激励人才,发挥人才的最大价值,包括激发潜能;
留人:指留住人才,一流的企业靠文化留人,二流的企业靠人留人,三流的企业靠钱留人,要想真正留住人才,企业家必须建立良好的企业文化;
放人:也是一种艺术,不但不合适公司发展地人该放走,合适公司发展需要的人有时也要放走,让人才离开公司后为公司带来更大的价值。


企业家第三件大事就是喝茶

所 谓的喝茶就是布局,就是指企业家要了解宏观大势,把握经济发展方向,制定公司地发展战略。企业家要判断公司是否需要转型和变革,确定公司该进入和放弃的领 域。这样的布局不是拍拍脑袋就能定下来的,需要企业家长期积聚相关信息,洞悉时局,深刻理解并把握市场,才能描绘出公司未来宏伟蓝图。这样地决策,稍有不 慎,即可导致全军覆没,公司多年努力的心血将付之一旦。如此重要的事情,企业家不能不全力以赴。

企业家最该做的这三件事同样重要,都是企业家最需要做的,但在企业发展的不同时期又各有侧重。企业家应该根据企业的具体情况仔细权衡,做到张弛有度,步步为营。如果这三件大事企业家都能够做好了,那企业家就基本“无事可做”了,这样的企业也必将耸立于世界知名企业之林。
 
打赏
免责声明:
本网站部分内容来源于合作媒体、企业机构、网友提供和互联网的公开资料等,仅供参考。本网站对站内所有资讯的内容、观点保持中立,不对内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。如果有侵权等问题,请及时联系我们,我们将在收到通知后第一时间妥善处理该部分内容。
 

老板只做三件事:融资、用人、喝茶二维码

扫扫二维码用手机关注本条新闻报道也可关注本站官方微信账号:"chrmers",每日获得互联网最前沿资讯,热点产品深度分析!
 
0相关评论

 
最新招聘
推荐图文
推荐管理技术
点击排行
最新管理技术

首页| 关于我们  |  商业采访  |  投稿指南  |  联系方式  |  使用协议  |  版权隐私  |  网站地图| 排名推广 | 广告服务| 积分商城| 留言反馈|违规举报

人力资源经理网(CHRM) Copyright © 2005-2021 All Rights Reserved 京ICP备05004986号-10 京公网安备11010802023849号 电信与信息服务业务经营许可证:京ICP证161055号