拥抱数字革命 自我颠覆胜于追赶脚步

“过去十年，数字革命已经慢慢成为商业领域的常态，新的创新商业模式正在取代现有的商业模式”。瀚纳仕招聘专家在最新一期的瀚纳仕期刊中表示。

技术的快速发展，不断影响着我们的日常生活以及我们开展业务的模式。而随着商业模式的革新，我们看到一些大公司逐渐消亡，而其它一些公司则不断创新市场，改变行业环境。

当一些企业开始直面挑战时，许多公司开始担心自己的业务模式是否会因为科技进步在未来几年内消失。行业的改变有时是来自行业之外的作用力，这使得寻找新的发展潜力和机遇也变得非常困难。谷歌和苹果最近在汽车行业的动作使其成为汽车业巨头福特强有力的对手就充分说明了这点。

瀚纳仕中国区执行总监兰熙蒙（Simon Lance）表示：“在数字革命的大背景下，没有哪个行业是真正安全的，因此行业领导者必须以此为动力推动行业改变。他们需要跨过现状和老本行看到更超前更宏观的前景，同时接受更新的更好的行事方式。”

如何预测和应对可能对本行业带来影响的技术革命已经成为几乎每个行业所面对的挑战之一。同时企业也需要努力寻找并甄别所需的改变从何而来，需要提高哪些技能。而推动内部创新的一个有效方式是通过雇佣来自不同背景和专业的员工，鼓励大家以不同的方式看待事物和解决问题，以确保劳动力的多样性。

Simon补充道，“多样性可以成为强有力的工具，帮助本行业打开思维、拓宽思路。雇主需要能够更好掌握新技术的年轻一代，还需要有经验的人才来确保新的技术可按照正确的方式实施。”

Simon继续说道，“企业需要改变公司文化，比如邀请员工参加会议，大家一起头脑风暴，创造分享想法的氛围，不要害怕提出局外的想法。所有想法都有可能让你在自己的行业内实现创新。”

一旦想法确认后，企业能够以此来调整其公司运营模式也非常重要，包括人力资源，因为这涉及到重新定义一个公司的整个业务模式。因此，公司必须确保它们的员工可以掌握最新技术和工具来助力公司发展。

Simon表示，“行业领导者需要扪心自问自己是否拥有开展新业务模式所需要的新技能，是否可以为员工提供所需的工具让员工最大限度地发挥自己的能力。这将确保他们可以快速适应和跟上他们客户的需求。”

最后，Simon表示，“与其要努力跟上行业变化， 不如主动拥抱革命，并且在他人准备颠覆你的行业之前寻求自我颠覆。”