官方二维码

 
 

2009西点管理高峰论坛在深圳盛大开幕

   日期:2009-06-23     来源:盈泽人力资源网|www.ChinaHRP.com    浏览:161    评论:0    

  -- 西点首席领导力教授拉里.R.唐尼索恩大胆预言中国企业家成为整合东西方管理思想的高明决策者

  人力资源网 深圳2009年6月16日讯 -- 6月13、14日,在深圳会展中心,中旭教育集团、经理人传媒携手举办为期2天的“2009西点管理模式高峰论坛”。来自美国西点管理的首席领导力教授拉里.R.唐尼索恩教授和中国西点管理模式第一人王笑菲老师,与2000位企业家共同探讨经济危机之下,中国企业家如何提升自己的领导力。

  “中国企业家将照搬西方管理模式追随者的地位,成为整合东西方管理思想的高明决策者。”美国西点军校首席领导力教授拉里.R.唐尼索恩在“2009西点管理模式高峰论坛”大胆预言。

  “这是我第五次来到中国,在之前的四次之中,我发现许多中国的管理者都在拷贝美国人的方式。但是今天不同了,随着这场经济危机的发生,很多西方的管理观念受到质疑。中国的企业家开始思索如何从一个追随者转型成为一个决策者。”

  “去年,我来到中国的时候发现很多人都在排队买中国一位女教授写的一本关于孔子的书,很多企业家也在看这本书。10多年前,我来到中国的时候,很多成功企业家都在炫耀商业眼力,而今天很多企业家关注的是自身的价值观和企业的价值观。而西点领导力中,一直认为价值观决定领导力,它的根基是品格塑造。”

  长期以来,治理结构不合理,血汗工资、质量安全、腐败…拷问着中国企业家。中国企业家如何才能成为全新的决策者?唐尼索思教授表示:“企业家一般都有个转型,即由自然人转成商人,而由商人变成领导者的艰难过程,这其间需要让游戏规则也朝这个方向转变,所有的思想、情感、行为方式都朝这个方向作一个变化。一个成功决策者需要6种能力:一,做一个积极承担社会责任的领导者;二,能够在公司的边界之外提升人们的公司远景;三,认可沟通方式的转变,清晰地阐述和沟通;四,提升团队合作和授权;五,建立强大的企业文化,构建’信任圈’;最后别忘了决策者仍然是追随者。”

  中旭教育集团总裁王笑菲在管理论坛上对中国企业家在领导力上的困境上也给出了指导意见,“结果、责任、措施、检查、激励、改进六大体系,以及对事前、事中、事后全程的把控是领导力执行的关键,吃透这十二个字,把控事情的关键点”。

 
打赏
免责声明:
本网站部分内容来源于合作媒体、企业机构、网友提供和互联网的公开资料等,仅供参考。本网站对站内所有资讯的内容、观点保持中立,不对内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。如果有侵权等问题,请及时联系我们,我们将在收到通知后第一时间妥善处理该部分内容。
 

2009西点管理高峰论坛在深圳盛大开幕二维码

扫扫二维码用手机关注本条新闻报道也可关注本站官方微信账号:"chrmers",每日获得互联网最前沿资讯,热点产品深度分析!
 
0相关评论

 
最新招聘
推荐图文
推荐新闻
点击排行
最新新闻

首页| 关于我们  |  商业采访  |  投稿指南  |  联系方式  |  使用协议  |  版权隐私  |  网站地图| 排名推广 | 广告服务| 积分商城| 留言反馈|违规举报

人力资源经理网(CHRM) Copyright © 2005-2021 All Rights Reserved 京ICP备05004986号-10 京公网安备11010802023849号 电信与信息服务业务经营许可证:京ICP证161055号