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汽配行业巨头延锋伟世通、延锋江森携手嘉扬 人力资源管理再攀新高

放大字体  缩小字体 日期:2009-09-07  来源:www.kayang.com.cn  阅读次数:35

  人力资源网讯 近日,继汽配行业500强的米其林Michelin、奥托利夫Autoliv之后,中国区另外两家汽配行业大腕,延锋伟世通汽车饰件系统、延锋江森座椅,在HRM项目第二次选型上,经过近一年多方考察比较,最终与嘉扬成功达成了全面合作。

  上海延锋江森座椅有限公司是由延锋伟世通汽车饰件系统有限公司(伟世通位列全球财富500强第324位)和美国江森自控国际有限公司(全球财富500强第200位)共同投资建立的中美合资企业。公司专业设计、开发、制造和销售汽车座椅总成和机械零件、面套、发泡、遮阳板、顶蓬等汽车零部件。自1997年12月成立至今,公司成长迅速,取得了良好的经营业绩,2005年公司销售额达40.5亿人民币,其中出口1.4亿美元,在上海市工业企业500强企业中排名第38位,上海市综合企业排名第46位,全国合资企业排名第151位。

  延锋伟世通汽车饰件系统有限公司(简称“延锋伟世通”)是上海汽车工业(集团)总公司和美国伟世通国际控股有限公司共同投资的中美合资企业。公司业务领域覆盖汽车内饰系统、外饰系统、座椅系统、电子系统和安全系统等。2008 年公司实现销售收入 138.6 亿人民币,出口 2.02 亿美元,在中国汽车零部件行业百强企业中排名第四位。

  延锋江森座椅、延锋伟世通正处于中国汽配行业以20%以上速度高速发展的黄金时期,但面临着激烈的市场竞争以及09年金融风浪的冲击。倡导追求卓越的延锋江森座椅、延锋伟世通意识到,企业需要修内功以稳固后方,因此加强企业管理和提升人才战略,十分必要。为此,两家公司曾经选择了一套国内的HRM产品。但随着企业规模的扩大,业务的逐渐复杂,管理要求不断的提高,原先使用的软件,在业务功能上和服务支持上跟不上企业的要求、

  此次系统更换,两家公司都提出了更高的要求:

  1、集团化管控:支持集团总部下多公司的管理模式,既能帮助总部统一管理,也能支持子公司个性化业务需求;

  2、柔性管控:合资公司在HR管理方面既要满足外方的HR管理要求,又要满足上汽集团的要求,还要针对公司实际情况,制定自身的政策。系统一定要灵活,可适应各方面要求,且调整起来非常方便。

  3、专业化服务:供应商实施团队只有多年实施过类似大型制造集团企业经验的基础上,才能想客户所想,把需求做的更细、更完善;

  经过多方考察,嘉扬灵活稳定的HRM平台产品和丰富的制造型集团企业解决方案,以及良好的用户口碑,赢得了两家公司的信赖。

  此次HRM项目合作,嘉扬信息将帮助两家企业重新梳理管理流程,通过嘉扬人力资源管理商务套件实现高效人事管理、薪资福利管理,以及战略层面员工培训和员工关系管理,帮助延锋伟世通与延锋江森构建全面覆盖两家公司、近万名员工的集中统一、高效协同、安全规范的人力资源管理平台。

 
 
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