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智联招聘发布2015财年总营收12.8亿,同比增长19.5%

放大字体  缩小字体 日期:2015-08-20  阅读次数:116
编者按:2015财年全年营收12.899亿元,同比增长19.5%,注册用户数超1亿人,注册用户数和服务企业数量稳坐招聘行业第一。
       【8月19日,北京】国内领先的职 业发展平台智联招聘(纽交所交易代码:ZPIN)今日公布了截至2015年6月30日未经审计的2015财年第四季度及全年财报。财报显示,智联招聘的营 收和净利等多个财务指标依然保持高速增长态势,网站日均用户独立访问数、注册用户数和服务企业数仍稳居行业第一。
 
       财报数据显示,智联招聘2015财年第四季度(4月-6月)总营收为人民币3.371亿元,比去年同期增长18.9%,比公司此前预期值高出人民币710万元;净利润为人民币7310万元,比去年同期增长31.8%;在线招聘业务收入同比增长20.4%,达到人民币2.907亿元,占总营收86%;服务企业数为315,358个,同比增幅达29%。
 
       2015财年全年实现总营收12.899亿元,比上一财年增长19.5%;全年净利润为2.526亿元,同比猛增35.3%;全年在线招聘业务收入同比增长21.2%,达到人民币10.694亿元;注册用户数达到1.01亿人;网站日均用户独立访问数近230万。
  
        智联招聘首席执行官兼董事郭盛表示,“强劲的营收增长来自于服务客户数的渗透能力,尤其是在中国庞大且不断增长的中小企业中,我们取得了不错的成绩。同时,职业发展平台效应正在显现,我们通过不断的产品创新,开拓新的目标市场,为求职者和客户提供了更多的价值。”
 
       打造中国的人才“梦工厂”,构建人才服务领域新春天
 
       作为国内首家以“职业发展平台”作为自身定位的互联网招聘企业,智联招聘以先进的战略引导转型 方向,并始终保持创新理念,引领行业发展方向:以求职者为核心,从大学生、白领、高端人士三个不同的职场阶段出发,匹配校园招聘、白领招聘、智联卓聘三个 平台的服务,不但涵盖了用户的整个职场生涯,而且还通过人才测评、教育培训以及海外业务等,多个维度帮助求职者冲破职业发展瓶颈,打造中国的人才“梦工 厂”。在目前市场上多数以“职位”为核心的招聘模式下,打造出全新业态模式。此举不仅使智联招聘在增势上继续与其他对手拉大距离,也让整个在线招聘行业的 竞争出现了差异化。郭盛表示,“职业发展平台是智联招聘布局未来10年的重大战略,而目前已经收到了成效。”
 
       此外,智联招聘还根据求职者的各种不同需求顺势推出相应的创新产品组合,如在2015财年推出的“全国就业能力认证”。这一新的企业人才甄选模式不仅打破企业用人以学历作为唯一标准,为求职者提供公平的就业机会,为企业提供更高效的选人标准,从而实现人岗匹配。目前已有80多家企业参与,预计将在今年10月举行首场考试,考生达30万人次。
 
       在服务求职者职业生涯的同时,智联招聘还利用自身的大数据优势,实现了求职者与企业的精准匹配。如其所推出了“橄榄枝”与“反馈通”产品,前者主要用来帮助企业主动向精准匹配的求职者发出邀请,而后者则是帮助求职者管理企业反馈,使求职者“有投必回“,进一步打破屏障、提高效率。
 
       垂直招聘难言颠覆市场,行业老大依然是“蛮拼的”
 
       2015财年数据显示,中国经济下行并未对智联招聘的业绩造成影响。据《2015年上半 年就业景气指数报告》显示,智联招聘全站在线用工需求同比增长了19%,快速增长的新兴产业——如金融及互联网行业——填补了传统产业所造成的就业压力, 企业总体对用工的需求并没有减弱。
 
       而受到互联网+带来的新一轮创业热潮影响,近两年在线招聘市场涌进了一大批新生企业,这 些公司有的从垂直领域切入,有的借势社交浪潮,希望借强关系提升社区粘性。然而,与在线招聘市场的老玩家相比,这些新涌入的企业在用户规模、壁垒完善度等 方面都有着较大的差距。从未来中国“新经济”对人才的复合属性要求越来越高,人才一旦进行跨界的职业发展,这类网站并不能满足。对于智联招聘来说,将职业 发展平台发挥出最大价值,以满足雇主和求职者不断增长和变化的需求,市场上这些“轻量级”的选手还不足以挑战智联招聘的行业领先地位。
 
       智联招聘是中国领先的职业发展平台,为用户的整个职业生涯提供相关职业及发展机会。2014 年6月12日,智联招聘(纽交所交易代码:ZPIN)正式在纽交所挂牌上市,是目前唯一在纽交所上市的中国职业发展平台。上市后,智联招聘积极进行战略转 型,以覆盖求职者整个职业生涯为出发点,打造“3的三次方”产品模型,即为学生、白领、高端(专业人士或管理人士),匹配3类产品:测评(我是谁)、网络 招聘(我能干什么)、教育培训(我如何进步),并通过线上、线下、无线三个渠道,为职场人的全面发展打造平台。从而实现从“简历仓库”到“人才加工厂”的 战略转型,为中国人才市场打造一个闭环生态链。
 
 
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