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在中国大陆实行弹性工作制是否具有商业意义?

   日期:2017-11-06     浏览:1267    评论:0    
核心提示:中国人力资源经理 2017年11月6日讯 招聘专家瀚纳仕在其最新一期《瀚纳仕期刊》中透露,为员工提供灵活的工作选择对组织和员工都有好处;弹性工作制有利于吸引和留住人才,提高员工的敬业度。

中国人力资源经理 2017116日讯 招聘专家瀚纳仕在其最新一期《瀚纳仕期刊》中透露,为员工提供灵活的工作选择对组织和员工都有好处;弹性工作制有利于吸引和留住人才,提高员工的敬业度。

尽管弹性工作制有诸多好处,但瀚纳仕指出,一些组织正重新回到办公室模式,所提供的弹性工作选择变少。

瀚纳仕大中华区执行总监兰熙蒙(Simon Lance)表示:“近年来,许多企业已经能够为员工提供更灵活的工作选择,包括工作方式和上班时间。但企业领导开始质疑这样的做法是否具有商业意义、是否对团队士气有积极的影响。这开始导致灵活工作选择变少。”

但是,瀚纳仕提醒,减少弹性工作选择是有风险的,它可能导致管理层和员工之间关系紧张,从而影响忠诚度、士气和敬业度,使企业无法吸引并留住理想的人才。

Simon建议:“我希望企业反思为什么他们当初要提供灵活的工作选择。如果是为了吸引或留住拥有紧缺技能的员工或提高员工士气,那么取缔弹性工作制必将导致这些问题的再次突显。”

Simon补充道:“数字化使技术人员能够灵活、高效地实现远程办工,不断变化的环境对这类新角色的需求也在不断增长。展望未来,组织将投入更多的精力建设员工队伍,以适应快速发展的技术格局。”

虽然弹性工作制让员工能够自由选择办公的时间和地点,但却可能带来沟通方面的挑战。此外,如果是在办公室以外的地方办公,还需要给予员工一定程度的信任。

Simon总结道:“在争取拥有紧缺技能的员工时,那些能够提供灵活工作选择的组织往往能够打败竞争对手。取缔弹性工作制将会增加员工流失的风险。弹性工作仍然可以发挥效用,但企业必须确保远程办工的员工明确企业对他们的期待,谨记公司的核心价值观。必须找到共识,毕竟企业不想失去人才。一个可行的折衷方案是:明确哪些工作可以远程完成,哪些需要通过团队协作和互动才能完成。”

 
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