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易才集团邀请托马斯国际讲师介绍人才盘点的方法和工具

   日期:2012-09-04     来源:|1    浏览:355    评论:0    
核心提示:人才盘点是实现人才战略的必要手段,在企业发展过程中,如何清晰了解公司是否具有充分的人才储备?如何有效地进行人才盘点将成为
  人才盘点是实现人才战略的必要手段,在企业发展过程中,如何清晰了解公司是否具有充分的人才储备?如何有效地进行人才盘点将成为企业应对未来的关键?824日下午易才集团上海公司大客户部特邀马丁森集团高级人力资源资深讲师张敏女士主讲“评价技术在企业人才盘点中的应用”研讨会,并与现场50多位人力资源总监、经理参会分享马丁森集团在人才盘点上的经验和方法。
 
  张敏女士介绍了人才盘点对企业的用途和意义、人才盘点的方法、常用的测评工具及应用方向。张敏女士提到,人才盘点内容一个是硬件、一个是软件,硬件是人事信息、人事政策的盘点,而软件则是员工能力、潜力的盘点和员工对企业价值的盘点。将人才盘点的结果作为人力资源配置和发展的重要参考依据,并由此进行针对性调整和规划,成功的人才盘点可以助力人事决策,确保人力产出和成果,成就企业成为人才驱动型组织。
 
  在现代企业中,人才盘点不只是培训发展或者是继任者计划的前期工作,更为个人发展、组织管理、公司人才战略制定提供支持和指导。只有做到充分的人才盘点才能合理分配劳动力、支持业务发展、达成组织策略与目标、提高劳动生产力、降低。

  讲座虽然时间有限,但是精彩纷呈,获得巨大成功。

关于托马斯国际
  托马斯国际成立于1981年,总部位于英国,拥有全球领先的测评技术和最为经典的人才测评工具。托马斯国际管理体系在工商领域应用发展了六十年之久,取得显著的商业成就,在全球60多个国家和地区为75000多家公司提供优质服务。在过去的几十年,托马斯国际凭借其高效的人才评价和发展技术,在全球范围内为企业组织广泛地提供招募与选拔、人才储备、职业生涯规划、培训与发展、组织行为诊断、人力资源管理外包等方面的解决方案,获得企业组织的普遍认可和好评。托马斯管理系统使经理人尽可能地了解、认识并开发员工的全部潜能,通过提高员工的自我意识、自尊和自信达到激励员工热情的目的。了解更多信息请登录 www.thomasint.cn
 
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