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深圳地区的企业以中小型民营企业为主，在企业快速发展时期，企业面临市场和技术双重考验的同时，提升企业运行管理并构筑核心竞争力成为现阶段的重中之重。人力资源管理在这个时期需要配合企业的步伐，在招聘、绩效、培训和组织发展等方面进行调整与规划，帮助企业以稳健的步伐跨入下一个增长期。
张敏老师分析了企业遇到的困惑、人力资源管理瓶颈等现象，通过丰富的案例故事分享了不同行业、不同企业的管理实践，在具有针对性的做法中提炼出可以作为良方的管理思维以及操作性强的管理经验。
本期讲座的参会嘉宾来自电子、高科技、物流、地产等行业，张老师的分享内容受到来宾的欢迎，同时也为大家提供了交流和沟通的平台，每个人的收获都很多。
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