第四届智鼎领导力高峰论坛在京隆重召开

中国人力资源经理讯 8月15日，以“构建卓有成效的个性化领导力发展体系”为主题的“第四届智鼎领导力高峰论坛”在北京亮马河会议中心隆重召开。此次论坛由北京智鼎管理咨询有限公司、中国经营报和商学院杂志联合主办，中国人民大学人力资源评价中心、中国人力资源经理俱乐部协办，汇集了来自政府部门、中央企业、民营企业、跨国公司的300多位企业中高层管理者，大家齐聚一堂，展开了热烈的研讨。

       随着外部环境的变化日新月异，企业越来越重视可持续发展。储备梯队人才，在各个层级发展领导力，实现企业可持续发展战略，是这个时代的主题之一。如何构建个性化的领导力发展体系？导师制的挑战与对策是什么？国际著名企业在这些方面的最佳实践有哪些？来自人力资源领域的意见领袖，对领导力发展的新思维与方法进行了深入解读，与参会嘉宾们进行了充分的分享。

       论坛在北京智鼎管理咨询有限公司董事长田效勋先生热情洋溢的开幕词中拉开序幕。田效勋先生在致辞中表示：当今企业面临的外部环境，用“变化”这个词语已经不能准确描述了，应该是“颠覆性的变化”。人的发展就是学习与成长，意味着思维和行为模式的变化。企业需要对领导力发展活动进行精心策划，才能产生实效。整体上来看，在中国，领导力发展还没有得到足够的重视，只是少数领先的企业进行了系统化的实践。智鼎公司创建以来，一直致力于在领导力发展和人力资源体系建设领域为组织提供专业化的咨询服务，坚守“信守承诺”、“共同成长”和“持续改善”的价值观，帮助客户选准人，用好人。借论坛这个平台，共同交流、分享，增强企业之间的深层次的沟通与交流。

智鼎咨询董事长田效勋先生致辞

首位分享的嘉宾是北京智鼎管理咨询有限公司总经理柯学民先生，他发布了《2013中国企业“领导力发展”项目调查结果》，此次调研数据覆盖国有企业、外资企业、民营企业、事业单位等来自IT、金融、制造、零售、服务等各行各业的200多家大中型企业。报告显示，为应对变化，多数企业非常重视领导力发展。51%的企业实施过专门的领导力发展项目，同时66%的企业表明今后会在领导力发展方面加大投入。随后，柯学民先生就“构建个性化的领导力发展体系”这一主题进行了深入地阐述。他指出，领导力发展应该是个体和组织不断获得 “评估—认知—支持—经历”，即领导力发展的EASE模型。EASE模型的核心强调从战略出发识别领导力框架，对关键人才领导力现状作出评估，分析出领导力差距，推动梯队人才领导力建设，最终实现组织能力提升。

       在接下来的主题演讲中，来自澳大利亚的导师制专家Ann Rofle女士为与会嘉宾分享了“导师制的挑战与对策”，从全球化视角解读领导力发展项目的最新观点；方正信息产业集团首席人才官张哲女士从实战的角度带来了方正集团领导力发展项目最佳实践分享。论坛当天的嘉宾点评环节将本次活动推向了高潮，智鼎公司首席咨询师田效勋博士与清华大学经管院吴维库教授、中国惠普大学邰慧校长对每个主题分享进行了精彩点评，在主持人的带动下，场上气氛非常活跃，一次次智慧的碰撞、思想的洗礼使每一位与会者收益颇丰。

与会嘉宾精彩点评

此次智鼎领导力论坛规模庞大，参会人员来自政府机构如行业协会，国内各大金融机构如中国银行、中国工商银行、金融街控股等，国内各大集团如中影集团、华润医药集团、国美控股集团、百度公司等，跨国公司如圣元国际集团的高层管理者、人力资源总监和经理，群英荟萃，共襄盛举。   

此次论坛的圆满召开，将成为智鼎领导力高峰论坛的新里程碑。智鼎领导力高峰论坛至今已连续成功举办四届，现已成为企业关注、研究领导力发展的高端交流平台，是中国领导力领域极具规模性和影响力的盛会。论坛主办方表示：智鼎领导力高峰论坛将持续打造中国领导力实践方面每年一度最有价值的论坛，使中国企业有这样一个机会分享最专业、最务实的理念和经验，最大限度地解决实践中的问题，促进企业之间实现深层次的互通共鸣，为中国出现更多基业长青的世界级企业贡献力量。

关于北京智鼎管理咨询有限公司
      北京智鼎管理咨询有限公司（以下简称智鼎公司）是一家专业提供人才测评、领导力发展和人力资源管理体系设计的咨询服务机构。智鼎公司成立于2004年，以行为科学研究成果为基础，在人才标准界定、测量、发展、指引、激励等方面协助客户进行改善，通过投资于人，来赢得竞争优势。

      公司成立以来，为诸多世界500强企业和中国著名企业和机构提供了卓有成效的咨询服务，如中国银行、工商银行、Nokia、新华人寿、同仁堂、青岛啤酒、川投集团、神州数码、农业银行、中石化、广发银行、中信建投证券等。