身为主管的你，是否知道自己的管理风格是怎样的呢？回答下面的问题，或许能帮助你更清楚地了解自己。

　　问题：

　　一个新的员工上任了，可是没有多久，身为主管的你发觉他偷懒，工作不力，同时令同事之间互相猜忌。你考虑过后，决定把他解雇，这时你会怎么做？

　　答案：

　　Ａ、叫助手通知他已被解雇

　　Ｂ、叫他进房，然后直接地把他辞退

　　Ｃ、以温和的语气和外交辞令向他解释，他实在不适合在公司工作

　　Ｄ、把他解雇，然后向其他下属安抚，叫他们安心工作

　　分析：

　　选择Ａ：

　　被动的领导风格。你逃避面前困难，这种作风并非完全没有效，但如果要成功地采用这种领导方式，你的助手必须十分精明干炼。

　　选择Ｂ：

　　独裁的领导风格。你不能忍受别人犯错，一经指示便希望别人一丝不苟地把工作做得最好。这是一种传统的管理方法，在讲究人性化管理的今天较少有人延用，因为这类主管较少受人爱戴。

　　选择Ｃ：

　　民主的领导风格。你和属下之间相当友善，每次使用权力时便踌蹰不前，虽能顾及下属的自尊和士气，人人工作愉快，但是你部门的工作效率肯定不是全公司最高的。

　　选择Ｄ：

　　队长的领导风格。一方面你懂得在适当的时刻运用权力，并尽量和下属保持合作；另一方面又能提高士气，极尽怀柔，令每位下属都觉得自己是队伍中的一分子。队长风格，是今天的科学管理方式上认为最理想的领导风范。（完）