1.空降兵要威振四海，但要用对方法­

2.要知已知彼­

3.要放下身段­

4.不要急于提意见­

5.两大部门千万不要开刀，一人事二财务­

6.要了解此行的目标与目的­

7.不要让别人讨厌你­

8.不要在新的公司讨论及说你的前面公司的好与坏­

9.不要对新的公司有任何语言上的评价­

职业经理人成功转型为“空降兵”之后

1.    新官上任无需“放火”­

2.    外行也能领导内行　　­

带人带心，不见得一定得是专业背景出身，才能当一个好主管。有一个佛学故事说，某深具慧根的大师云游到某处，应弟子之约，去移动一座大山。诵经毕，山岿然不动。众人愕然之际，大师傅朝山走去，嘴中大喊：“山不过来，我就过去。”­

3.    关键时刻显身手­