组织与员工发展
站在战略高度规划培训
2007-12-07 10:15  浏览:410

  培训能给企业带来什么?在农夫山泉公司,最常听到培训带来

  的好处有这样五项:第一,快出人才、多出人才、出好人才;第二,

  能够提高公司士气,降低人才流失比例;第三,能够创造更好的企

  业文化,增加公司的学习氛围;同时提升企业形象;第四,通过培

  训,加强公司薄弱的环节,提高竞争力,这样才能超越竞争对手;

  第五,通过培训可以使员工技术更完善,节约成本,提高经济效益。

  正是出于对培训的重视,培训已被放在企业战略的高度进行规

  划。首先明确来年的企业战略,将战略用几个目标表达出来,据此

  制定年度培训计划,为企业战略实现提供切实可行的人力资源保障。

  培训计划围绕企业的战略方向,应时而动。今年以来,农夫山泉公

  司推出农夫果园果汁饮料,这是“农夫”战略的调整,意味着他将

  跳出单一饮用水的定位,走向综合饮料企业。

  针对这一战略调整,培训也作出了响应的调整。公司培训部紧

  跟着制定了三年的培训计划。明确了培训费用占销售收入的比例和

  员工每年的最低受训时数。(编辑:张茵)

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