□ 裁员真正实现了让核心员工留下，而低产能、低绩效员工离开？

　　□ 裁员方案的设计是科学的，并不是搞每个部门的“强制分配”，而是根据业绩及岗位合理裁员？

　　□ 裁员后，组织士气并未受多少影响，反而干劲儿更足，业绩朝好的方向发展？

　　□ 裁员后，管理团队人员能继续激情澎湃地工作，未因裁员影响到他们？

　　□ 裁员并没有伤害公司的雇主品牌、企业形象和客户对公司的信任？

　　□ 裁员时及裁员后，公司的HR并不是整天忙于大量的劳动纠纷与仲裁工作？

　　□ 如果是想通过裁员来节约部分成本，做到了吗？