评估种类 评价因素 考评手段、方法 实施时期 评估对象 主要目的

　　招聘评估 　● 能力

　　●工作态度

　　● 书面测试

　　●面谈考察

　　招聘当时 应聘人员 确定是否招聘

　　转正评估 　● 适应性

　　●能力

　　●工作态度

　　● 试用考评

　　●适应性测定

　　试用期满转正 试用人员 是否转正及调整薪资

　　奖金分配评估 　● 突出业绩

　　●工作表现

　　● 绩效考评表 奖金发放前 全体员工 分配奖金

　　提薪评估 　● 能力

　　●工作业绩

　　●工作表现

　　● 绩效考评表 半年度考核和年终考核后。或个别提薪原因 全体员工和个别提薪人员 决定提薪额

　　职务评估 　● 职务熟练度

　　●职务技能

　　●职务知识

　　● 绩效考评表 每半年或一年一次，个别可临时 全体员工或职务调整对象 增加职务工资或调整职务

　　普升评估 　● 能力

　　●工作业绩

　　●工作态度

　　●品德

　　● 普升推荐书

　　●面谈答辩

　　●适应性考察

　　不定期 符合普升资历或受到推荐普升对象 确定是否普升

　　培训评估 　● 培训成绩

　　●培训有效性和效益性

　　● 培训评估表 不定期 受培训人员 了解培训效果和作用

　　,