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人力资源网 近日，“2009年人力资源管理高峰论坛”在济南顺利召开。来自山东近60家企业的人力资源负责人参加了此次研讨会，共同就“HR的转型契机”、“优化人力效率 提升企业绩效”等一系列问题进行了深入讨论和研究。
金融危机的爆发，使企业的生存和发展充满挑战，人力资源首当其冲，帮助企业解决劳动力成本控制、核心员工甄选、奖励机制的调整等一系列棘手的问题帮助企业提升绩效，虽然面临巨大压力，但也正是人力资源管理转型升级的契机！更多的人力资源从业者开始深入企业管理核心，作为企业的中流砥柱，帮助企业度过难关，抓住机遇。
在本次研讨会中，华信惠悦管理咨询公司副总经理樊晓熙 、用友软件eHR事业部产品管理部总经理张月强做了会议主题演讲。海科集团人力资源部部长张建元先生做了案例分析，分享了他们如何运用信息化提高人力资源管理的效力和漏洞，使集团公司人力资源管理实现了跨越式发展。
其中，张月强总经理就“优化人力效率、提升企业绩效”为主题与现场代表进行互动和交流。他指出，eHR系统可以帮助集团从共性和宏观层面加强人力资源的管控，实现对全局人力资源的管理，使企业人力资源管理从个性和微观层面实现对局部人力资源的管理和应用执行。保证共性，兼顾个性，更好地满足集团企业人力资源管理应用实践需要，发挥集团企业人力资源管理优势，实现集团企业“信息共享、业务协同、决策支持”的集团企业人力资源管理目标。
张月强提出，在过去集团性企业当中，总部于下属分公司的人力资源信息系统相互分割，没有关联性；人力资源管理工作流程繁重，缺乏监督力度透明度差；传统的手工报表方式，在信息的搜集和报表的制作要花费大量的时间，且数据缺乏真实性和及时性；这一系列问题急需科学有效的解决方法。通过人力资源管理信息化的应用，设定基于角色的分层权限的分配管理，根据不同的工作需要，分配不同的不同使用权限；引入“业务流程驱动 ”规范人力资源的管理模式加强人力管理职能；在人力资源中加载独立的“IUFO综合报表”，去报数据安全、全面、有效的动态更新。
经过与会嘉宾与现场人力资源总监的互动研讨，大家认为，通过eHR人力资源管控不仅是要建立一套人力资源管理系统，而是要更大幅度的提高人力资源管理的效率和能力，满足企业精细管理，长足发展的需求，支撑和推进企业快速发展！
此次济南人力资源管理高峰会为山东企业加强人力资源管控提供了更为深入的理论和实践依据，抓住人力管理的重点环节问题，为其管理和优化提供了更为开阔的视角和依据。用友eHR作为中国人力资源集团管控第一品牌，凭借为500多家集团企业提供信息化解决方案和服务的丰富经验，将以专业化技术和服务团队助力中国集团企业实现人力资源管控目标。
