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人力资源网 2009年7月22日北京讯，用友eHR全面启动绩效管理培训“百城巡展”，迅速横扫广州、北京、天津、上海、西安、重庆、南京、厦门等全国50余个大中城市，举办超过百场的“提升绩效管理有效实践”培训活动，强势掀起2009年人力资源管理热潮。在当天广州的培训活动中，来自150多家企业的人力资源总监、经理济济一堂，场面火爆热烈，培训主题和内容也引发了大家的强烈共鸣。
绩效管理堪称现代人力资源管理的核心，它既是人力资源部门的一项基本功，又是激烈市场竞争中决定企业兴衰的利剑。然而，对企业人力资源部门来说，最头疼的工作却非绩效管理莫属。总有企业CHO感叹：绩效管理年年推、年年乱、年年难见成效。很多企业即使开展了绩效管理，销售收入、利润、人均单产仍然徘徊不前，各部门各自为政，企业经营绩效和部门绩效、员工绩效之间关联度不强。不仅如此，直线经理参与度、认同度低，弱化了绩效管理的效果，而员工则认为绩效管理是约束不是激励，受益的是公司而不是个人，积极性不高，HR夹在管理层和员工之间进退不得。
对于HR而言，如何通过绩效管理找到企业的赢利点，提高业务理解力以制定有效的绩效提升策略，并有效提升绩效管理体系的执行力迫在眉睫。
针对企业绩效管理的困惑和难点，国内最大的管理软件供应商用友软件股份有限公司携手翰威特管理咨询公司，全面启动以“提升绩效管理的有效实践”为主题的“百城巡展”，以企业总经理和直线经理的视角解读企业高层和业务部门的困惑，结合不同企业的盈利模式，分享国内外优秀企业的绩效管理实践，通过分享用友集团绩效管理体系和推行方法，深度剖析eHR在提高绩效管理中组织执行力、实现全员绩效管理和全程绩效管理等过程中的价值。
7月22日，广州的培训活动吸引了150多位大中型企业CHO、HR经理，培训现场座无虚席，延续了7月初武汉首站培训活动的火爆热烈，如火如荼地拉开了用友eHR“提升绩效管理的有效实践”主题培训“百城巡展”的大幕。
此培训中，用友软件eHR事业部实施服务总部总经理苏华详细介绍了用友集团绩效管理体系建立和推行过程，并提出，一套符合企业战略的绩效考核方案、贯穿高绩效文化的全员培训和推动绩效执行力的eHR系统，堪称用友绩效管理执行落地的“三大法宝”。
通过其讲解，与会HR认识到，从用友集团和众多国内外优秀企业实践来看，建立基于企业战略和业务发展需求的绩效管理体系有章可循，“全员、全程绩效管理”可以提升直线经理和员工认同度与参与度、为直线经理提供业务管理和人员管理工具、创建高绩效企业文化。这打破了以往通过绩效考核传递业绩压力、完成奖金的分配的最初级阶段，也跨越了基于企业战略、层层分解战略目标、迅速契合业务动向的“企业经营绩效管理”阶段，是企业绩效管理的最高境界。
据悉，此次绩效管理培训百城巡展将于北京（7月30日）、天津（8月4日）、广西（8月6日）、上海（8月11日）、云南（8月12日）、浙江（8月18日）、重庆（8月18日）、西安（8月20日）、海南（8月20日）、厦门（8月21日）等全国50余个大中城市陆续展开。
关于用友eHR：
用友eHR软件已经连续3年保持市场占有率第一，是中国人力资源管理软件第一品牌。用友eHR在为500多家大型集团企业，3000多家中型企业和10000多家小企业提供服务的基础上，将企业最佳实践与软件产品创新相结合，为企业提供涵盖人力资源管理价值链的整体解决方案。包括基础人事管理（人事档案管理、考勤与休假管理、薪资与福利管理、人员调配管理、人事报表管理）；核心职能管理（招聘管理、合同管理、培训与开发管理、绩效管理、自助服务等）；领导决策支持（人力资源分析、人力资本管理、人力资源规划等），并实现eHR系统与ERP系统的紧密集成。在帮助企业提高人力资源管理效率、实现业务协同的基础上，将人力资源管理与企业战略相匹配，构建高效、稳固的人力资源管理平台，以服务企业利润的增长、规模的扩张和运营效率的提升。
欲了解用友eHR更多信息，敬请浏览：http://www.ufida.com.cn/hr/
