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嘉扬助力蓝海集团提升HR统一管理战略

   日期:2008-09-07     来源:www.kayang.com.cn    浏览:181    评论:0    

  在日益激烈的市场竞争大环境下,强化管控、统一化、流程化进行人力资源管理成为企业关注的重点,大型多元化企业集团的HR管理对于这些要求尤显突出。山东蓝海集团,几经考察终定嘉扬,将提升HR统一管理战略的深切期望寄于嘉扬的e-HR系统上。

  山东蓝海酒店集团是一家以中高档酒店为主,以餐旅职业教育为辅的酒店集团。集团创立于1994年,如今已发展成为在各地拥有 “蓝海国际” 品牌系列、 “蓝海” 品牌系列多家中高档星级酒店、 一所容纳上万名学生的职业学校以及一个荣获山东省著名品牌称号的“钟鼎楼”食品公司 的大型酒店集团,打造出了“钟鼎楼”、“咸来一品”、“渔歌舫”、“水云轩”等一系列知名子品牌,已成功跻身中国餐饮业经济实力百强之列,成为山东省同行业名副其实的领军者。

  蓝海酒店集团旗下涵盖餐饮、酒店、教育等产业,员工总人数在万人左右,庞大的员工基数、多产业链条、机构多等问题直接导致了蓝海集团HR管理的难题日显。为了顺应市场发展需要,支持提升企业管理的重要战略,蓝海集团十分重视e-HR项目选型。

  嘉扬终在诸多竞争者中胜出,源于在e-HR业内卓越的产品性能,良好的客户使用口碑。曾经有过失败选型经理的蓝海集团,对于这两个方面都很敏感并高度重视。嘉扬销售人员在专业的产品演示和系统解说中,融合了在相关行业的客户实施情况,并针对蓝海集团的HR管理,给出很多具备参考价值的建议,受到了蓝海集团负责人的高度认可。

  此次项目中,蓝海集团选择B/S、C/S系统架构,并引进组织结构管理、人事管理、薪资与福利、绩效考核等业务模块,覆盖整个集团企业的HR管理。

 
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