为应对新时期人才发展战略的挑战,房产巨头世茂集团做出新的企业管理战略部署:选择嘉扬e-HR系统,打造全新HR信息管理系统,推助企业人力资源管理和发展。
世茂集团,现已经发展成为以“世茂房地产(0813.HK)” 及“世茂股份(600823.SH)”两家控股上市公司为核心的大型企业集团,是以房地产开发为主的国际化企业集群,员工总人数数千人。截至2007年7月31日,总市值合计约800亿港元,在中国境内正在开发中的项目28个,分布于中国近二十个个大中城市,拥有跨境及境外项目两个,分布在俄罗斯、香港等国家和地区。经过近二十年的发展,世茂已经成为中国房地产界领袖企业之一。
作为一家规模庞大,拥有诸多分支机构的大企业集团来说,企业管理面对的难题依然是个困扰。目前公司的项目广泛分布于各个地区,北京、上海、江苏、浙江、安徽、陕西、湖北、福建、香港等,世茂集团面对的项目跨区域特征十分明显,与此同时在人的管理上,跨区域管理的难题也随之而来。数千名分布在各个地区的员工,如果有效管理?世茂集团意识到依靠信息化管理是最明智的解决之道,在HR系统选型上,他们十分看好能充分支持集中-分布式管理的软件系统,此外,由于房产项目的周期性和人员的流动性,业务变更需求较高,对于系统的灵活的、二次开发性,世茂也有严格的要求。
综合以上因素,世茂重点锁定了几家知名的e-HR供应商,通过对项目实施经验、系统性能、团队实力等综合方面的考察,看到嘉扬在房产行业有良好的表现:东方海外、鹏欣、宝地等大型房地产企业成功的e-HR项目实施。不仅如此,嘉扬的平台化软件灵活、业务变更方便,可以支持企业管理发展变化的需要,很符合世茂的需求。此外,嘉扬的业务人员在整合项目的谈判过程中,表现出良好的专业素养,也给人留下的深刻印象。世茂最终充满信心地选择嘉扬合作实施e-HR项目。
此次项目合作,世茂集团选择B/S系统,导入人事管理、薪资福利、培训管理等各大业务模块,覆盖整个集团的HR管理。