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不止一个人提出过,在任何一个企业,绩效考评制度、薪酬制度以及晋升制度是人力资源管理的三大镇山之宝。建立良好的绩效考评制度和系统可以帮助企业更好的掌控公司阶段性的运作情况,定位员工在企业不同岗位的价值体现,根据系统反馈的情况来对公司内部存在的问题进行改进和完善。基于这方面的考虑和需求,一些知名的高技术企业像中微,BCD和盛大网络通过对多家HR软件服务商的仔细甄选,最终与嘉扬携手合作,共同打造高绩效体制下的人力资源信息平台。
中微和BCD都是半导体制造行业的知名的企业。中微半导体设备(上海)有限公司是一家致力于微观制程设备的研发、生产、销售及服务一体化的高科技创业公司。作为国内首家加工亚微米及纳米级大规模集成线路关键设备的公司,公司志立于中国亚洲乃至全球蓬勃发展的半导体产业开发,市场潜力在百亿美金以上。中微公司荟萃了一大批来自国际领先的半导体设备公司的精英,他们平均拥有十五年的管理与开发经验,获得多项美国专利。他们参与并领导了世界前两代多个成功的半导体制程设备的开发及市场引入。公司自成立以来吸引了大批来自国内一流企业的技术和管理人才。公司非常重视产品的研发与技术创新,坚持高起点与高投入,重视科研人员的培养和团队精神的建立,为企业的持续发展提供强大动力。作为一个高成长领域的高成长公司,公司为每一位员工提供了展示才华,发挥能力的最佳舞台。
半导体行业的另一个巨头BCD半导体制造有限公司(简称BCD半导体)为漕河泾开发区内的一家知名高科技集团企业,为国内模拟及混合信号解决方案的领导者。BCD半导体设计、开发、制造并推广其具有高成本效益及高性能的模拟集成电路产品。公司下设有上海新进半导体制造有限公司、力通微电子(上海)有限公司、讯科微机电(上海)有限公司、BCD半导体有限公司深圳分公司等子公司。
两家半导体公司的HRIS项目都采用了嘉扬提供的Kayang Power HR2000系统,选择嘉扬不仅仅是因为嘉扬在业界的良好口碑和踏实做事的态度,还考虑到嘉扬有针对半导体相关企业丰富的实施经验和专业化的HRIS信息管理平台。在项目逐步推进的过程中,中微和BCD的HR人员都非常重视绩效考核这一模块的实施情况,毕竟建立完善的绩效管理控制系统可以使企业根据绩效考核的总体情况对公司现状有一个整体的反馈和对组织有一个统一的认识,嘉扬为企业做到了这一点,中微、BCD的项目小组成员对项目实施的效果感到非常满意。
不仅是在半导体这个行业,在美国成功上市的盛大网络公司也看中了嘉扬在提供有效的绩效考核模块方面所具备的优势,通过嘉扬提供的一整套绩效考核体系,公司绩效评估的这一核心模块充分地与培训管理,考勤管理,职员信息相结合,产生绩效考核报表,并最终反映到薪资的核算上,从而改善公司反馈机能的滞后性,提高员工的竞争意识和危机感,公平合理地奖惩员工,实现了公司战略性的发展。
