金税四期，亿企赢助力互联网行业企业打通薪酬、个税、社保数字化管理的“最后一公里

随着金税四期到来，我国正向“以数治税”时期迈进，税务工作将进入一个新的时代。与此同时，税务机关的纳税服务能力不断优化，纳税监控力度再上新台阶。为加强企业税务应变能力，7月6日，税友集团旗下子公司亿企赢联合浙江省软件行业协会举办了“金税四期，企业如何应变新趋势进行税务规划”的专题培训，50多家企业参加了此次培训交流活动。

会上，浙江省企业培训师协会副会长、注册会计师、注册税务师钱力老师首先为与会企业带来“金税四期，企业如何税务规划应变新趋势”的分享。钱老师从增值税、企业所得税、个人所得税三个维度，结合自身30多年企业一线财务管理和税务管理领域的心得体会，与大家进行分享了纳税筹划的八大工具方法：优惠政策、股权架构、组织形态、企业身份、征收方式、关联交易、税收洼地和财政返还等。并结合实际案例，让大家充分意识到，税务风险，不是来自于财务核算，而是来自于公司的决策和业务的执行。

亿企赢人资产品资深专家曹帅和我们一起探讨了“互联网企业薪税数字化应对之策”，解析互联网行业标杆企业现阶段，员工数量多，高收入群体大，工资薪金的计算和申报工作量也非常大，可以通过借助通过亿企PTS以实现人员信息调动和入离职自动识别、实时报送和验证，并且可以将各地扣缴端集成为一个操作平台，实现跨区域、跨税号的批量集中申报的新型数字化薪税管理模式，

曹帅讲到，互联网企业在人力资源管理模式中具有特殊性。高速发展的业务驱动下，互联网企业组织结构变化、人员流动性都远高于传统企业。互联网公司新业务生长，带来用工形式的创新性、多样性，都会让互联网企业的人力资源数字化转型、薪酬管理难度增加，借助数字化工具能更好地解决企业算薪算税、给员工个税申报、办理社保等各种事务性工作，释放劳动力。

本次培训交流会内容丰富、体系完整、重点突出，钱老师的授课风格也很受学员的欢迎，案例分析为主，有干货有趣味，有理论重实践。曹帅讲解的行业标杆企业的新型数字化薪税管理模式思路清晰，并结合当下实际情况进行了热烈的讨论。本次活动对企业今后的纳税规划和风险控制带来了新的思路、提供了新的方法、带来了新的工具。

亿企赢，致力数智化财税人资服务，为企业数字化转型赋能

近年来，国家个税改革、社保入税等新政陆续出台，如何合规筹划、降本增效成为企业人资管理的核心痛点。同时，数字经济持续席卷各行各业，不仅加速了人资管理数字化进程，而且催生出多样的新经济形态。

亿企赢网络科技有限公司于2016年由税友集团创立，是一个致力于向全国千万企业和财税人士提供企业财税综合服务和个人职业成长服务的专业品牌，旨在搭建以企业财税服务为核心的商业生态圈，为广大企业的健康成长和持续经营，提供多元而专业的企业服务。

亿企赢创新产品亿企PTS 是针对大型集团企业、人力资源专业服务机构、第三方人资软件服务机构等在薪酬核算、个税管理、社保管理方面的行业化复杂需求而推出的智能薪酬、个税、社保智能服务解决方案。通过人员管理、薪资计算、个税申报、社保管理四大功能模块，亿企PTS打通了企业薪酬、个税、社保数字化管理的“最后一公里”，帮助企业真正建立起一站式的薪税管理平台。

自上线以来，亿企PTS获得了银行、人资、互联网、房产、保险、能源等行业领军企业信赖，为招商银行、中智集团、阿里巴巴、绿地集团、阳光保险、国家电网等数千家企业提供了优质的数字化薪税解决方案。