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金蝶s-HR破译:人力资源管理咨询与IT 结合新趋势

   日期:2011-09-05     来源:|1    浏览:253    评论:0    
核心提示:  中国人力资源经理讯 人力资源管理咨询行业在国内发展已有十多年的时间,但咨询服务给企业带来的价值和影响不甚明显,如今,

  中国人力资源经理讯 人力资源管理咨询行业在国内发展已有十多年的时间,但咨询服务给企业带来的价值和影响不甚明显,如今,人力资源管理已经渗透到企业的战略发展中,咨询服务商面对行业的转型必须要考虑的创新和突破,应该如何突破?

  2011年8月24日,金蝶与畅享网将联手打造"破译:人力资源管理与IT结合新趋势"在线研讨会,金蝶HR解决方案事业部售前与咨询部总经理张东超先生做客畅享网,与知名企业家、行业专家汇聚一堂,同网友一起探讨了这一新趋势。

  针对企业人力资源领域出现的这一的变化与趋势,张东超认为企业家和HR应该做好充足的准备。这样的变化与趋势主要是将一个好的管理体系有效地落地与推行,是通过管理体系的设计和信息化的结合来实现的。因此这种趋势与变革要求企业家或者人力资源管理者必须有系统化的概念,必须要在推行某种改革或者进行体系设计的时候就要有这样一个心理准备与思维模式。只有在预先准备这项工作的时候有这样的一个想法,才能够把这样的工作有效地串联起来。另外还需要企业家与这一类业务的从业者要具备一定的知识和背景,要了解信息化技术的特征,要对信息化应用的规律和特点有所掌握。与传统的管理咨询顾问交流时大家会发现,在探讨信息化思路的过程中,很多顾问不能理解IT的规律,不能理解信息化的本质,所以当和他们讲信息化如何与咨询结合,如何让落地的时候,很难达成一致。所以这个挑战就是让企业家或者从业者在平时多关注一些IT领域的知识和变化,然后慢慢体会和工作的关系,能够理解它之间的规律的话,那么当领导者在主导一个企业体系规划的时候或者信息化规划的时候,就会有一定的把握,就不至于完全被供应商左右,有自己的话语权和主动权。企业家和HR,在整体规划上要有统筹的思路,在知识的积累上,有IT上的一些准备。

金蝶s-HR

  金蝶s-HR(金蝶strategic Human Resources Management),是战略人力资源管理的全面解决方案,旗下HR信息化解决方案基于战略人力资源管理思想,以能力素质模型为核心构建人力资源管理体系,旨在帮助企业提升组织能力,推动战略目标的实现。
  1998年,最基础的HR模块出现在金蝶的财务系统中,2001年,金蝶在香港联交所创业版挂牌上市,并在同年推出K/3 HR系统;2002年,K/3 HR成为中国第一家荣获国家人事部推荐使用证书的系统。2003年后,金蝶连续四年荣膺中国HR软件用户满意度综合第一;2005年,金蝶EAS HR发布,同期连续三年被评为最佳HR机构;被评选为人力资源管理软件首选品牌(2008);最佳人力资源解决方案提供商(2008);集团战略HRM优秀解决方案(2009)等。
  2010年,金蝶整合优势资源推出“金蝶s-HR”品牌,旗下包括K/3 HR及EAS HR两条产品线 ,解决方案以“战略人力资源管理”为理念,将支持企业战略实现的组织能力贯穿到人力资源管理中,建立基于战略发展的有计划的人力资源管理模式,确保组织与公司的战略方向协调一致。

  如今,金蝶s-HR已拥有遍布各行业的数万家客户享誉中国、香港、新加坡、印尼——成为中国及亚太地区的战略人力资源管理第一品牌。

  欲了解金蝶s-HR详细信息,请浏览http://www.kingdee.com/solutions/business/hr/

 
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