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歌华集团秉承“传承华夏文明，做优秀文化的创造者和传播者”的使命，致力于文化产业改革与发展，为社会提供优质的文化服务。集团现阶段实行“3+2”的发展战略模式。“3”是指“文化”、“传播”、“科技”三个产业平台，以文化内容为核心，以传播推广和文化科技为支撑，形成合力发展文化创意产业。“2”，是指“资本”、“创新”两个支撑平台，以资本和创新的力量促进文化创意产业的发展，从而实现机构的事业体系与产业体系协调发展。
在不断的发展过程中，北京歌华文化发展集团始终坚持以人才为中心打造企业核心竞争力，高度重视人才的管理和开发。随着集团规模的不断扩大，人力资源管理越来越成为集团发展的挑战。这些挑战主要体现在人员基础信息无法集中管理、管理流程不畅、上下沟通闭塞、高层决策缺乏数据支撑等方面。因此，搭建一套灵活、具有先进管理理念的人力资源软件是北京歌华文化发展集团迫切需要解决的问题。
朗新始于1996年，一直致力于人力资源管理信息化领域，至今为止使用朗新人力资源软件的用户已经有近4万家，是国内拥有客户数量最多的专业厂商。
本次朗新携同北京歌华文化发展集团共同打造北京歌华文化发展集团人力资源管理系统，利用eHR系统整合优化全集团的人员基础信息，实现统一的集中化管理，确保基础信息的准确性和实时更新；其次，将合同、保险、考勤、、薪资、人事异动、等相关业务流程应用系统中，规范业务流程的同时强化对各项业务的管控能力，进而实现精细化管理；再次，依托领导决策平台，各种精确、灵活的分析数据报表使集团高层能够实时把控人力资源发展状况，从而为相关决策提供强有力的保障。保证北京歌华文化发展集团人力资源系统整体建设初期目标的实现，为北京歌华文化发展集团全面提升了HR管理水平！
