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在国家大力推进事业单位改革背景下，医院人事管理发生着深刻变革，人才队伍建设在迎来良好发展机遇的同时也面临着重大挑战。作为新中国神经病学初创基地之一的宣武医院，在不断地探索中，走出了一条适合自己的人力资源管理信息化变革之路。此次交流会以宣武医院人才梯队建设、招聘管理、绩效管理、e-HR系统应用体会等内容为主题，宣武医院人事处处长罗涛先生协同各业务负责人分享了宣武医院人力资源管理信息化建设经验，宏景软件董事长王玉霞女士也应邀到会，与来宾们共同探讨如何借助信息技术驱动医院人事管理变革。
随着卫生事业单位人事制度的改革及医院发展速度的加快，人事管理已被提到了一个前所未有的高度，工作复杂性、精确度、透明化等需求较高，这就需要实现传统人事管理向现代人力资源管理的转变。罗处长谈到：人力资源战略是医院人力资源部一切工作的指导方针，要求人力资源管理者能站在组织发展战略的高度主动分析、诊断人力资源现状，为医院决策准确、及时地提供各种有价值的信息，支持医院战略目标的形成，并为目标的实现制定具体的人力资源行动计划。会上，罗处长引经据典，畅谈人力资源管理面临形势及解决之道，罗处长特有的幽默方式赢得了现场来宾会心的笑声和掌声。
孙凯洁老师在宣武医院主要负责档案人才管理工作，对医院人才梯队建设和如何利用信息化管理推动人才梯队建设有着丰富的经验。孙老师提到：医院人才梯队建设是一项复杂的系统工程，必须完善相应配套措施，深化人事制度改革，这是医院生存和发展的关键。而人才岗位需求、人才梯队建设和人才选拔评价标准都要与医院总体战略目标同步匹配，要求高、责任大，这就要求人事信息系统使用灵活、操作简便、可扩展性强，满足复杂多变的管理需求。宏景e-HR系统很好的帮助宣武医院解决了相关问题，帮助人才梯队建设落地到实处。
随后，宣武医院负责招聘管理业务的朱伟老师和负责绩效管理业务的张华宇老师也分别就招聘、绩效两方面分享了业务模式及信息系统带来的价值，在场同仁无一不聚精会神，认真记录。
宣武医院张泽华老师重点介绍了宣武医院编制外人员管理方式，同时介绍了宏景e-HR系统应用体会。宣武医院拥有近1000人的编制外人员，而通过系统仅靠张老师一人就全部管理起来，不但便捷而且高效。因此，张老师用“奇迹”二字来形容宏景e-HR系统。张老师讲到：e-HR系统让一切成为可能。通过应用宏景e-HR系统，原生态工作方式已被e-HR技术处理全面打败，e-HR技术无论从处理时间还是处理内容上都大大超越原有方式。宏景e-HR系统快速帮助宣武医院顺应信息化时代的发展步伐，实现人事管理质的飞跃，强化了管理效力。
最后，宏景软件董事长王玉霞女士对本次交流会做了简要总结，对广大医院用户给予的肯定表示了感谢，并分析了当前医院人力资源管理形势及发展趋势。参会来宾也在会后与宣武医院及宏景软件就医院在职员工福利、晋升渠道及医院e-HR建设等问题进行了深入交流。本次交流会圆满结束！
