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年终奖 态度
又是一年的年底，年终奖又再次成为每个人关注的话题。多了金融危机的影响，年终奖似乎变得越来越是个未知数。面对年终奖的缩水、变身甚至消失，职场人不少选择默默接受保住饭碗，也有人酝酿离职或跳槽。而职场专家的建议是一成不变的：努力工作，以平和心态看待年终奖。
1 缓发
年终奖迟到工作却更卖力
●李刚，北京某日企软件工程师，年终奖可能缓发
最近，李刚在公司的走廊里、办公室的角落甚至厕所，总能看到有人在嘀咕年终奖的事情，新人们甚至合计着想向财务部门打听底细。而过来人李刚会好心地告诫他们，“新人太计较钱，总不太好”。最后，一个办公室的人达成默契，谁也不提，有多少拿多少。
“其实，大家都希望年终奖越多越好，毕竟没有功劳也有苦劳”，虽然表面不参与同事的讨论，但李刚心里担心那笔钱会不冀而飞。
2007年，李刚就遭遇过了缓发年终奖，本该年底发的奖金却变成了最迟第二年6月发，老板的理由很充分，怕员工拿了年终奖就跳槽，怕员工年底互相攀比影响军心，2008年肯定又会加上一条金融危机。
李刚说，年底应该没以前忙了，但大家表现得却更卖力。金融危机以后，裁员成了悬在众人头上的利剑，李刚有时做梦都会梦见被人事部门谈话。“现在保住工作最重要，毕竟每月还有房贷要还，养车也是笔不小的开销，熬下去吧，万一被裁可就什么也没有了。”
【点评】
目前对年终奖期望过高不现实
●王剑，前程无忧职业顾问
在目前金融危机大环境下得两害相权取其轻，与裁员、降薪相比，年终奖的多寡算小问题，不要耗费太多精力纠缠在年终奖上。年终奖毕竟属于软性收入，它不仅跟一年的工作表现相关，也跟经济大环境、物价指数、企业业绩等相关，目前对年终奖期望过高不现实，还不如提前调整心态，降低对年终奖预期。
当企业处于不利环境时，员工态度很重要，既然结果很难改变，默默接受并努力工作才能给职场加分。这时过于关注物质要求容易给领导留下不好印象，可能对工作前景造成不利影响。
2 缩水
奖金平平促动职业规划
●杨茜，上海某法企外贸公司总经理助理，海归，今年年终奖将缩水，原计划用年终奖去欧洲
杨茜夫妇在上海浦东已有了一套房子，他们没有养家还贷的负担，所以年终奖也一般用来游玩。她本想过年去欧洲抄底名牌。没想到，受金融危机影响，自己的年终奖也就五六千元，而IT业的老公也说年终奖可能会缩水，只好取消计划。
“年终奖是小事，但反映出工作状态与人生观的差别。”她说，与当初一起回国的朋友相比，自己工资和年终奖都不高，但工作轻松。本来杨茜觉得挺自在，但工作三年后，加上去年的形势，她突然有了危机感，觉得自己不能总这样“懒”下去，否则随着年龄增长，竞争力会越来越小，“每次听朋友报年终奖真是不小的刺激”。杨茜打算明年等待机会利用自己的清闲和已有的资源考虑创业。
【点评】
固定激励受经济影响不大
●史俊，北大纵横合伙人
企业年终奖性质可分为固定激励和年薪制两大类别。固定激励跟个人业绩不挂钩，主要是公司业绩年度分配的象征，年薪制则是个人业绩考评、业绩表现的形式。就企业而言，财务、行政等职能部门的员工，多为固定激励形式，所以年终奖的变化对这类人群的影响不是很大。如果是销售、市场等一线职能或业务部门，如果年终奖变化很大，就得反思自己的能力是否适合该公司。对于杨茜，年终奖只是促动开关，她在规划上的改变应该是对自身能力和职业转换已经考虑了很久。
3 消失
不应以年终奖考核企业
●李慧，北京某房地产公司企宣
李慧所在的公司在金融危机后并没像不少公司那样裁员。最近有消息，过年前会发年终奖，但也有小道消息说老总想取消年终奖。“大家这段时间一方面是临近放假有点人心涣散，另一方面也担心年终奖泡汤了”。
李慧2007年年终奖是双薪(12+1)模式，其中一个月薪水作为年终奖。她月薪4500元，拿了奖金当天部门里就“AA制”吃了顿饭。2008年要是没了年终奖也就是少吃顿饭、少买点衣服而已，而办公室里大家的工作表现都差不多，也不会有心理不平衡。但销售部门却有好多资深销售顾问有跳槽的想法。
【点评】
不满年终奖跳槽不理智
●姚佳实，金奥企业管理咨询有限公司，职业规划师
年终奖的目的是尊重员工劳动表现，作为维护员工忠实度与稳定性的投资手段。虽然企业受金融危机影响，效益可能下降，但适当发年终奖还是能让员工感受到人情味，或者换成保险之类，解决员工后顾之忧，也让能员工看到企业在努力承担风险的决心。但员工也要理解企业实际困难，正确对待年终奖，不应仅因为年终奖就对企业产生怀疑。但如果企业在聘用员工时，已在合同中明确年终奖数额，则必须按合同执行，不得取消或降低。需提醒的是，员工考核公司的角度不应是年终奖，因不满年终奖而跳槽不理智，只有对行业前景、企业前景、企业管理方式不认可时才是合理的理由。
4 替代
实物代替年终奖也是心理安慰
●牛婕，北京某广告公司DM杂志编辑，2008年入职
公司2008年业绩一直都不太好。作为新人，牛婕感觉年终奖只是一个红包而已，与年终奖相比，她更为工资犯愁，“今天刚看了工资条，快崩溃了，月薪三千还差几十元”。自己使出浑身解数好不容易拉来的广告业务，原本公司允诺年底会有提成奖金，现在也没了。
郁闷的她把自己MSN签名改成了“这点钱叫我如何过年，食素祝福”。结果，听说公司可能会给大家发商场或超市代金券代替年终奖，心理多少有了点安慰。
【点评】
不应以年终奖审视自我价值
●师至洁，英才网联总编辑
如果员工价值得到充分体现，或确实是单位中不可或缺的人才，老板就会在年终前有不同形式的表现，如红包、年终奖、来年的培训进修机会等。当然，这不会以经济环境的好坏来衡量。所以，职业人也不能以年终奖来审视自己在企业的作用。在特殊情况下，要保证自己利益不受损失就可以了。如单位答应的年底双薪一定要巧妙争取，不应成为经济因素的牺牲品。
■ 综合建议
借年终奖看清企业人才理念
●刘庆韬，北大纵横高级合伙人、组织人力中心总经理
不好的经济形势最能折射出企业的人才理念，也最能看出企业的凝聚力和员工忠诚度。这时恰恰是很多企业招揽人才和笼络人心的机会。比如不因经济不景气而毁约，表明了公司的诚信度。高管带头降薪，表明了高管与下属同甘共苦的心态。企业总是强调员工要忠诚，但形势不好时，企业更应对员工忠诚。企业对年终奖的态度会让员工判断公司是否值得长期投入。如果企业困难减少了年终奖，但企业高层表现出和员工同甘共苦的最大诚意，那么和公司共渡难关会是个好选择。反之，则可考虑更好的出路了。
