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招聘，是人力资源或是说企业人才获取的必要手段，而校园招聘则是企业战略性储备人才获取的唯一手段，用“唯一”这个词，我只是想强调它的重要性，你可能还有其他许多的方式和方法，诸如从小培养某二代之类的，呵呵。
现在是春天，这一年之计也正在于这个春天，把这个春天利用好了，你这一年的校园招聘可以事半功倍，否则到了秋天，到了战场你会累死的。许多朋友说春天校招没什么事了，就是捡捡漏，看看考研考公失利的学生，可以放松一下，但实际上如果你春天放松了，那么这一年下来也再紧也会让你疲惫不堪，尤其是对于招聘量大的企业。到了夏天，按部就班的准备好校招的工作，到了秋冬你就可以收获果实了。
闲话少说，我还是按时间顺序和大家分享一下，我一般是怎么来做的，也请大家多提建议，我们互相进步，看看是否可以更高效！
第一季度：计划先行，关系维护，查漏补缺。
首先，我会根据公司整理战略和业务的发展，进行一年招聘工作的规划，当然也包括校园招聘的规划工作，其实我想这一步大部分企业的都会这样做的，只是关键在于是否切实可行，是否是走过场，是否好落地！校园招聘的主要工作内容：招聘的专业方向、专业排名、公司定位的院校、需求如数量以及未来发展方向。例如在我刚刚离开的公司，我们每年约招200名左右的大学生，大部分都是相同的专业需求，那我所需要做的就是根据业务的发展，与业务部门沟通，了解当年可能新增的专业性需求，2013年我们新增了一个专业的招聘需求，所以就要重点了解这个专业的一些具体情况，如哪个学校这个专业最历害，我们所需要的公司分布在哪些地区，这些地区的哪个学校最好，这个学校的基本专业情况如何等等，都要在年初做规划时了解，并为下一步工作做好准备。根据公司的发展做好规划准备，获得业务部门和公司高层领导的认可和支持，将会使得在以后的工作中更为顺畅和高效。
其次，我会在这个新年与春节并存的节日里做好关系维护的工作。老师也有就业压力，他们也很喜欢和就业单位交往，而礼貌善于沟通的我们，将会成为他们的朋友。这个时候不仅仅是联络感情，还包括以下两件事：第一，要了解一下当年毕业生的就业形势，把未招满的职位空缺补上来；第二，要了解一下你当年新招聘（即下一年毕业生）的专业和生源情况，以为下一步做好准备。
最后，查漏补缺仍然是一项重要工作。这些漏儿的产生一是由于上一个秋天没招到合适的人，二是由于合适的人逃跑了，再有就是因为业务变化，新产生的需求，虽不是真正的漏，但也是属于空缺的。补自然是要按需求有针对性的完成，一般是考研失利考公失利的同学，这时候还是有些人才可以挑选的。
以上就是第一季度我需要做的工作，以归划为牵引，以维护关系为手段，以查漏补缺为实际成果有一个完美的开始。
第二季度：资源盘点，品牌建设，实习考察
首先，我会很据第一季度的公司规划需求以及学校的初步了解情况，深入了解两个资源，一是学生生源情况，一个是老师资源的具体情况。学生生源要了解到每一个地区的重点关注院校、重点关注专业的具体情况，例如专业人数、男妇比例、生源地、考研情况、就业意向等。其中生源地就是我们要掌握的最重要的信息，这一信息也是和我们全国130多个分子公司的本地化原则相符合的，这样可以大大降低流失率，增强员工的归属感。老师资源一是主要针对新增院校的老师关系的介入和加深，二是通过老师了解学生情况，并向老师开始渗透你的企业情况和企业雇主品牌。
其次，是品牌建设，但在这里更多的是雇主品牌建设，这个时候春暖花开，可以在校园中、在企业中搞许多校园活动、校企合作的活动。如成立校园俱乐部，并开展各种活动；如邀请你所钟情的学校以及学校负责就业的老师来企业参观，交流，让老师了解你，体验公司的文化，了解工作环境等。这个时候老师对你的企业会很有好感，这样自然会在学生就业中影响推荐你的企业。
最后就是安排上一年度已签三方的学生来企业实习，提前进入岗位进行轮岗实习，提前体验文化，提前了解岗位内容。这一个大家都比较了解，我就不多说了。
最后就是安排上一年度已签三方的学生来企业实习，提前进入岗位进行轮岗实习，提前体验文化，提前了解岗位内容。这一个大家都比较了解，我就不多说了。
这一季度，最重要的是以调研为基础，以雇主品牌建设为重点，辅以大学生实习来提高校园招聘的效果。
第三季度 校招筹备
其实到了7月虽然还有很多要做的事情，但是最重要的莫过于当年校园招聘的筹备工作。除了正常的筹备工作，我们还会延续一些针对学生的雇主品牌建设活动，如学生的夏令营，大学生的实习等。
校招筹备工作是一项非常繁锁的工作，但是也一是项非常系统性的工作。我会在最开始制定校园招聘执行手册，把各项工作安排、分工、时间截点、物资准备、院校排期等会分类分表的计划好，所有工作按计划推进。一般我会分为三个大的阶段，即校招整体准备阶段，校招实施准备阶段，出行准备阶段。
校招整体准备阶段主要是招聘具体方案的确认、需求的最终确认及学校专业薪酬的最终确认。校招实施准备阶段主要是各种资料、路线、人员的安排和准备。如海报设计制作运输、礼品的设计制作运输、宣传片宣讲PPT等资料的完成以及其他各类的物资准备。路线设计、宣讲场地、宾馆等预定及人员安排落实。出行前的准备工作主要是检查物资，联系到位，为出门前做最后的检查工作。所有这些工作必须有文档存档，非常繁锁也需要非常细致。
校招整体准备阶段主要是招聘具体方案的确认、需求的最终确认及学校专业薪酬的最终确认。校招实施准备阶段主要是各种资料、路线、人员的安排和准备。如海报设计制作运输、礼品的设计制作运输、宣传片宣讲PPT等资料的完成以及其他各类的物资准备。路线设计、宣讲场地、宾馆等预定及人员安排落实。出行前的准备工作主要是检查物资，联系到位，为出门前做最后的检查工作。所有这些工作必须有文档存档，非常繁锁也需要非常细致。
第四季度 校招开战
万事已俱备，过了十一就准备出发啦！
我们一般会分几条线路出发，每条线路有HR+业务领导，每条线路是4-5所院校，每所院校待5-7天。
具体来讲是每个学校要提前一天到达，拜访老师，查看场地。宣讲当天布置会场，准备宣讲。在宣讲现场接受简历，网申和现场投递均有效。当天宣讲结束后当天通知第二天的笔试。然后的安排会非常紧凑，笔试、群面、无领导、一对一、发意向邀请、签订协议，结束，拜访老师前往下一站。
这样做会比较费时费力，但是能当场签到学生，能较好的保证效果，尤其对于招聘规模较大的集团企业来讲，个人觉得还是非常必要的。
到了11月底差不多大部分的院校都已招聘完毕，这个时候就会再进行一些北京天津周边的院校招聘，这个时候往往会挑选学生前来企业参观并面试。一方面可以起到宣传的作用，提升雇主品牌效力，另一方面可以让学生更了解企业更谨慎签约。
这个阶段最重要的就是准和快，要快速到达目标院校，准确的抢到优质生源，去晚了就没得挑了！
校园招聘实施阶段是一年中校招最辛苦最紧张的时候，这是一个体力活，但也是一个非常有成就感的工作。第二年看着那么多熟悉的、年青的、充满朝气的面孔来到公司，将是怎样一种幸福！
