官方二维码

 
 

国有企业青年人才流失原因分析

   日期:2007-12-28     浏览:154    评论:0    
核心提示:由于种种复杂的社会、现实因素影响,使得国有企业在管理中面临着许多问题。国有企业对青年人才的使用,更多程度上是靠惯性,缺乏

  随着我国社会主义市场经济体制的建立和不断完善,企业之间的人才流动现象越来越普遍。从整个社会的角度来看,这有利于实现人力资源的合理配置,从而提高人力资源的使用效率。从企业内部看,适度的人员流动,也可优化企业内部人员结构,使企业充满生机和活力。

  但是,从国有企业人才流动状况来看,形势却不容乐观。其中一个比较突出的现象是青年人才流失的问题比较严重。

  国有企业的青年人才流失现象为什么会这么严重?许多人一提起这种情况,就说是待遇问题,认为是因为国有企业待遇太底造成的。我并不完全同意这种观点。应该说待遇仅仅是一个方面,而且并不是造成青年人才流失的主要原因。探讨国有企业青年人才流失原因,应该从社会、组织、个人三个层面综合加以分析。这里主要从国有企业这一组织角度,对国有企业青年人才流失原因进行分析。

  由于种种复杂的社会、现实因素影响,使得国有企业在管理中面临着许多问题。而对导致青年人才流失带来影响的,我认为主要有以下几个方面的因素:

  一、官商意识严重。

  这是国有企业观念上亟待解决的问题。国有企业中大都存在着浓厚的官本位思想和官僚主义作风。国有企业大都有政府背景,政治色彩很浓。严格意义上讲,传统国有企业并不是微观经济学所研究的企业,而更像是一个官僚机构。例如,从传统国有企业选拔和任命干部的程序看,干部制度的核心是“选拔”和“任命”。一个年轻人如果想得到重用,是一定不能表现出来的,自荐常常会适得其反。再比如,从青年人才未来发展空间上来,由于官本位思想的影响,国有企业普遍对专业技术人员重视不够,要想提高地位、改善待遇,只有拼命挤“当官”这条独木桥,这严重影响和挫伤了青年人才的积极性。

  二、管理不够规范。

  对人才有吸引力的企业,往往是管理比较规范,管理政策也都是十分透明的。一本员工手册,把各种政策、制度都说得十分明白、一目了然。可对大部分的国企来说,却很难做到这一点,因为管理上的许多东西都是不成文的,基本靠领导的意志行事,有些根本就没有章法。即便有时已经制定了政策,但在执行过程中也随意性很大,影响了制度的严肃生和政策的公平性。对于青年人来说,从思想上对此会有强烈的抵触情绪。

  三、职业发展缺乏规划。

  国有企业对青年人才的使用,更多程度上是靠惯性,缺乏合理的计划和对职业生涯的科学规划与指导。由于工作关系,经常听到许多刚分配就业的大学生反映:企业把我们招来了,但到底让我们干什么啊?有时候几个月过去了还没有明确的岗位和职责,稀里糊涂的,不知道我们在这样的企业里几年后会被荒废、耽误成什么样子。试想,谁敢把希望寄托在这样的企业上面?对那些刚刚大学毕业、满腔热情地想大展宏图、干一番事业的青年人来说,这无疑于当头泼上了一盆冷水,对他们的激情会造成严重的伤害。

  四、薪酬制度不合理。

  以前我也认为外企收入普遍比国企高,但现在看不尽然。我认为主要是国有企业的薪酬制度不合理,尤其是薪酬结构不合理。一方面,从人工成本构成结构上来看,国有企业的人工成本除了个人工资收入外,还有很多隐性部分,如公车、住房、通讯甚至业务交际等方面产生的巨大支出,很多都是领导才有资格享受,而且存在着许多诸如公车私用这样的体制性浪费,这样国有企业人均成本就很高,但实际却看不见,并不能成为实实在在的收入。而外企都是货币化,基本上都在薪酬上体现出来了,对人才很有吸引力。另一方面,从薪酬分配制度上看,国企的收入分配不符合80/20原则。往往是为国有企业发展、利润做出主要贡献的专业技术人才和管理人才的收入没有竞争优势,而像管理员、办事员、服务员等这样一类低层次人才的工资反而却不少拿,甚至传达室看门的一年都能拿三、四万,这种对外缺乏竞争、对内缺乏公平的薪酬分配制度,影响了许多年轻专业技术人才、管理人才的积极性。

  五、培训不够重视。

  几年前,IT界吴士宏女士的发展经历,让很多人对IBM的人才培训、发展机制寡目相看。但这样的故事在国企却是少之又少。由于担心人才流失,投资得不到回报,国有企业普遍对培训工作不够重视,不舍得进行投入。大学生毕业后,如果不是自己有意识地积极学习外,一般别指望单位会投资对你进行多少培训,你的知识结构不仅没有机会得到改善,而且会落后于时代,更别奢望什么员工与企业共同成长。

  国有企业青年人才流失,会给企业带来许多不容忽视的影响。首先,最直接的影响是给国有企业带来人才流失。其次,会给其他员工带来负面影响。第三,最为重要的是由于人才流失,会不同程度地影响国有企业的经营和发展。

 
打赏
免责声明:
本网站部分内容来源于合作媒体、企业机构、网友提供和互联网的公开资料等,仅供参考。本网站对站内所有资讯的内容、观点保持中立,不对内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。如果有侵权等问题,请及时联系我们,我们将在收到通知后第一时间妥善处理该部分内容。
 

国有企业青年人才流失原因分析二维码

扫扫二维码用手机关注本条新闻报道也可关注本站官方微信账号:"chrmers",每日获得互联网最前沿资讯,热点产品深度分析!
 
0相关评论

 

首页| 关于我们  |  商业采访  |  投稿指南  |  联系方式  |  使用协议  |  版权隐私  |  网站地图| 排名推广 | 广告服务| 积分商城| 留言反馈|违规举报

人力资源经理网(CHRM) Copyright © 2005-2021 All Rights Reserved 京ICP备05004986号-10 京公网安备11010802023849号 电信与信息服务业务经营许可证:京ICP证161055号