行业变革中，易才为企业叩响HR SSC大门

HR SSC ——人力资源管理的再一次变革

HR SSC即人力资源共享服务中心，是通过对人员、技术及流程的有效整合，实现组织内公共流程的标准化和精简化的一种创新手段，具有以客户为中心、追求持续优化和卓越运营等特点，亦是人力资源领域内的一种探索。建立和持续优化共享服务中心，能够促使人资行业服务人员帮助企业在更大范围内集中精力于企业核心能力。

为帮助企业快速了解SSC构建模式，加速SSC建设，北京易才HR精英俱乐部于7月11日在北京艺苑皇冠假日酒店举办了主题讲座。主办方邀请到北京大学硕士研究生导师、《人力资源管理》专职讲师张老师，以及易才集团云产品事业部总经理杨晔先生，围绕如何搭建SSC进行了精彩分享。

HR SSC——市场趋势势不可挡

张老师首先对人力资源共享的市场趋势、构建方法以及实际案例模块论证进行了介绍。张老师分析到，随着人力资源共享服务发展步伐的加快，现如今的人力资源共享市场已成为人力资源管理发展的新热点。未来三至五年，中国地区的企业对HR SSC的投入预期中仅剩有9%的企业无明显动作，其他91%企业都会以或大或小的涨幅向人力资源共享过渡。

张老师在分享实操案例时谈到，目前企业建立HR SSC的主要挑战是定位不清、系统支持不力与能力不匹配，企业面对人力资源转型需要统筹规划，从定位、人才、系统和运营管理等方面指定落地方案，服务分层仍然是人力资源共享服务建设的首要任务。

易HR——企业变革向HR SSC的有效工具

此次活动，易才集团云产品事业部总经理杨晔先生也做了精彩分享。杨晔先生谈到，建立HR SSC的突出动因是降低企业运营成本、缩减人员编制和提高HR服务质量。虽然不同企业进行人力资源转型变革的动因存在个体差异，但从转型后效果来看，效率、HR效能、员工满意度均可实现提升。他强调，人力资源共享服务中心的落地建设，需要企业善于做评价分析，在有数据支撑的分析结果基础上，果断设定目标，快速启动，将人力资源管理者的工作由后台移到前台云端，不断进行优化整合。

与此同时，杨晔先生更介绍了人力资源管理云平台“易HR”。易才集团结合“易才传统服务优势”与“创新技术优势”，集结供应商联盟伙伴实力，在易才“HRO核心业务系统”运行的功能基础上全面升级，借助互联网云平台技术开发的真正行业意义上的“HR SaaS+专业服务“、“一站式”、“全流程”人力资源管理系统。该平台拥有多种工作性能，能够助力企业高效建设HR SSC，从而加快企业发展脚步。