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上海2020年4月22日讯 -- 4月21日，在智能薪酬2.0线上产品发布会上，钉钉联合人力家正式发布智能薪酬2.0产品，在技术计算架构、算薪场景、报表中心、用户体验上进行全面升级，同时推出了制造、新零售的行业场景解决方案，解决业绩提成计算和人力成本分析等老大难问题。
在时薪不同、工作时间不固定、多班轮岗的制造和零售行业，传统动辄需要半个月到一个月的算薪流程，让HR和财务人员苦不堪言。“智能薪酬2.0版整体数据处理能力提升10倍以上，百亿级数据实时分析速度可达毫秒。”发布会上，人力家CEO马西亚表示，智能薪酬2.0版新增50%算薪专属函数，API接口全面开放；新增成本分摊功能，针对项目制或不为单一产品线服务的企业复用人员，基于考勤数据和薪酬数据的连通，更细致地拆分人力成本；同时，企业可以根据自身关注的维度，自由配置分析报表，达到以数据为决策依据。
智能薪酬2.0线上产品发布会
阿里钉钉副总裁张毅（花名：陶钧）表示，“钉钉智能薪酬2.0版相当于给每个公司都配置了‘一个薪资绩效激励专家+一个HR+一个财务+一个数据分析专家’，帮助企业实现数字化薪酬管理场景，为公司提供数字战略支撑。”
阿里钉钉副总裁陶钧
外企德科（FESCO Adecco）的全场景线上化实践
外企德科作为中国人力资源服务行业最具有竞争力和品牌价值之一的外企服务集团（FESCO）与全球人力资源服务行业领航者德科集团于2010年成立的一家中外合资人力资源服务企业，一直不断探索数字经济大背景下人力资源服务中的种种可能。
外企德科CEO倪瀛表示，“在疫情期间，企业首先最主要要解决的是决策、信息传递和沟通的问题。外企德科已经全面使用钉钉，实现快速决策、信息传递、互动沟通等职场应用场景，以及管理场景线上化和客户服务线上化，通过人力资源互联网技术创新的先行者 -- “人力家”实现客户体验的全面升级。
外企德科（FESCO Adecco）通过钉钉实现全场景线上化实践
红旗仪表的数字化实践：制造业复杂的计件算薪从20天缩短到半小时
红旗仪表是典型的制造业企业，车间总计有1000种以上的工序，40、50个工种，不同工种的小时工资均不一样，每个工人速度、技能、熟练度各不相同，计件工资更是难以预估，经常出现真实数据和标准数据的偏差。
红旗仪表的数字化实践：制造业复杂的计件算薪从20天缩短到半小时
不仅如此，传统制造业的算薪工作可谓是一把“辛酸泪”。红旗仪表副总周一兵介绍说，原来每个工人都有一本计件单，每做一道工序，工人都要手写到计件单上。车间一共400多号人，财务月底算薪，需要手动核算每人一打的记账本，这个过程通常就需要15-20天。
现在通过钉钉智能薪酬2.0版，工人通过手机端就能完成日常的派发任务和报工。月底算薪时，工人的每一个工序、每一个工序的单价、所有的计件系统会自动计算出来，整个算薪流程不到半小时。
“钉钉智能薪酬不仅仅让算薪效率提升700多倍，带给我们的效益远远大于此。”周一兵说，通过智能薪酬的数据分析，我们可以精准算出车间的人均产能跟人效，从而可以给车间设立更合理的KPI参考值，提升企业的生产率和创新性。
英涉时装业务型HR的全面转型
杭州英涉时装有限公司是国际潮流时尚买手集合品牌，作为典型的零售企业，店铺员工的入职、离职、考勤和薪酬计算非常繁琐和复杂。英涉时装CFO彭正昌介绍说，近几年，公司一直致力于数字化转型，因为钉钉具有开放性、兼容性和扩展性，目前公司的办公操作都通过钉钉实现。
“英涉时装近1000名员工的入职、劳动合同签订、考勤、工资计算和业绩提成、社保、离职管理等，都通过钉钉实现，极大地节省了人力资源部门、财务部门及营销部门的工作时间，提高了数据的准确性、及时性和完整性。”彭正昌说，更重要的是，通过对与人力资源有关的业务流程的调整和优化，部门内部与跨部门之间的工作理念发生了很大的变化，现在HR部门有时间和意愿去了解前端业务的情况了。
红旗仪表的数字化实践：制造业复杂的计件算薪从20天缩短到半小时
智能薪酬是钉钉内十分畅销的算薪应用。自2018年12月19日发布起，在488天的时间里以平均1.06天升级一次的速度完成了459次迭代，积累了28个行业的30余万家企业用户，全面满足不同行业和规模企业的数字化转型升级。
