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《后疫情时代的25oC新雇主品牌建设》

   日期:2020-06-11     浏览:190    评论:0    
核心提示:报告发布:2020任仕达雇主品牌调研白皮书《后疫情时代的25oC新雇主品牌建设》●疫情前38%的受访者认为25℃雇主应该具备的首要核心要素在于提供有趣的工作内容。●疫情后45%的受访者追求工作生活平衡,比2019年下降了2个百分点。●疫情后62%的受访者表示疫情后25°C新雇主应给员工提供稳定的薪资保障,保障生活收入来源。任

报告发布:2020任仕达雇主品牌调研白皮书《后疫情时代的25oC新雇主品牌建设》

● 疫情前38%的受访者认为25℃雇主应该具备的首要核心要素在于提供有趣的工作内容。

● 疫情后45%的受访者追求工作生活平衡,比2019年下降了2个百分点。

● 疫情后62%的受访者表示疫情后25°C新雇主应给员工提供稳定的薪资保障,保障生活收入来源。


任仕达大中华,2020年6月11日- 2020任仕达雇主品牌调研白皮书《后疫情时代的25℃新雇主品牌建设》报告正式发布。调研发现,61%的受访者表示雇主应允许员工根据个人实际情况及偏好,自由选择灵活的工作方式。


2020任仕达雇主品牌调研白皮书《后疫情时代的25℃新雇主品牌建设》报告,旨在为通过探究疫情前后职场人士对雇主追求的变化,为企业新的雇主品牌建设、人才吸引与保留献言献策。


任仕达大中华区董事总经理高蕾女士(Nikki Gao)表示:“伴随技术的不断进步,雇员的办公方式并非一定要在工位上体现,工作内容也并非一定要在办公室完成。企业最重要的是搭建一个完善的工作制度框架体系,让员工自由、有规划地高效工作。”


62%的受访者认为疫情后25oC新雇主应提供薪资保障


疫情前,员工更加注重精神层面的追求,有趣的工作内容、主张得到重视。38%的受访者认为25℃雇主应该具备的首要核心要素在于提供有趣的工作内容。42%拥有硕士学位的受访者希望自己的意见被领导或同事重视,学历越高,越希望工作主张得到领导和同事的重视。


疫情后,受访者更注重物质方面的稳定收入保障。62%的受访者表示疫情后25℃新雇主应给员工提供稳定的薪资保障,保障生活收入来源。


45%的受访者追求工作生活平衡,同比下降


疫情后45%的受访者追求工作生活平衡,比2019年下降了2个百分点。疫情对经济造成的冲击促使一部分职场人回归现实,不再一味追求工作与生活平衡,反而更倾向于首先选择稳定的工作保障,为了保住工作甚至愿意放弃一部分个人闲暇时间,主动让工作占据更多的个人生活空间,其次再看能否实现工作与生活平衡。


此外,在雇佣方式上,44%的受访者偏好传统的长期雇佣,34%的受访者倾向于选择长期+短期组合的雇佣方式。员工持续追求长期雇佣,以保障稳定的收入来源;而为了获取更稳定多样的收入保障,愿意尝试斜杠,长期+短期雇佣的组合模式,利用闲暇时间保障薪资收入,规避因单一雇主降薪裁员引发的不确定风险。


后疫情时代25oC新雇主品牌思考建议


2020年起,雇员将更加看重工作稳定性。这意味着企业自身需要具备足够强劲的抗风险能力,维持可持续发展的经营状态,以便更好地抵御不确定的危机。


在给予员工基本保障之外,25℃新雇主还需要持续长久地关爱员工健康。企业可以采取的措施包括提供防疫保障物资,提供完善员工生命、财产和安全的保障机制,购买更完善的疾病或意外保险,建立日常防疫检查及消毒制度等,保障员工日常工作安心无忧。


雇主应及时培养并提升远程管理能力,避免因不信任、不确定而给远程办公的员工布置更多任务。管理者是企业与员工之间的纽带,企业远程管理与员工远程办公,效率协作相辅相成。


面对不断涌入职场成为新主力军的斜杠青年Z世代,Nikki表示:“未来就业将更趋于弹性化,25℃新雇主应以开放的胸怀,主动拥抱变化,在人才策略及组织管理方面,搭建灵活弹性、多元敏捷的平台,赋能员工,让他们发挥特长,将兴趣爱好融入工作,提升创造力。”



 
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