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谷思教育:赋能企业青年,让企业拥有面向未来的力量!

   日期:2022-09-20     浏览:762    评论:0    
核心提示:更快的学习和成长是人类永恒不变的需求,谷思教育应需求而生,让改变即刻发生!——谷思教育创始人兼CEO李之在这样一个经济、政策和技术日新月异发生变化的大环境下,不管是企业还是个人,都对学习和成长有着迫切的需求。初入职场的青年人作为新生代的力量,自大学毕业步入社会起,就需要不断学习各种技能,来完成自我的提

更快的学习和成长是人类永恒不变的需求,谷思教育应需求而生,让改变即刻发生!

——谷思教育创始人兼CEO李之

在这样一个经济、政策和技术日新月异发生变化的大环境下,不管是企业还是个人,都对学习和成长有着迫切的需求。初入职场的青年人作为新生代的力量,自大学毕业步入社会起,就需要不断学习各种技能,来完成自我的提升,以在职场中立足发展。而企业从长远来看,想要在不断变化的市场始终保有强劲的竞争力,那么,构建优秀的青年人才梯队则是解决企业面向未来挑战的关键举措。

在职场青年自我提升和企业青年人才培养双重需求的大背景下,谷思教育创始人兼CEO李之先生,自公司成立起,就带领谷思教育深入研究青年人于不同职业阶段所面临的挑战,探寻青年人成长路径规律,不仅成功帮助众多企业青年人加速成长的脚步,解决了职场青年人成长效率的问题,同时还实现了企业发展与青年成才的良性互动,促使两者成为共同体,共进步,共发展。

具体而言,谷思教育都是如何做的呢?

据李之先生介绍,谷思教育自成立以来一直秉承着“让整个学习更有效,让改变即刻发生”的价值主张,聚焦于“职场青年培养的在线内容研发与学习设计”。通过在线学习解决企业规模化青年人才培养质量和效率问题,截至目前,谷思已成功帮助多家企业有实效、低成本、规模化、零风险培养青年人才,并实现了企业人才梯队建设和优秀人才保留的目标,夯实内生型人才供给的根基。

在企业培训赛道上,谷思教育还深入高新技术企业、大型制造业、电商、地产、金融等行业,为企业重点岗位人才培养再造提供针对性解决方案,从根基上助力企业业绩提升,并构建起面向未来的人才竞争力。

以谷思教育旗下的“职场必修课”系列产品为例,包含G0、G1、G2三大课程,覆盖0-10年职场青年人成长的各个阶段,帮助其在职场中开启“倍速成长”的路径,帮助企业获得面向未来的年轻力量。

G0-校招新人职业化训练营,是谷思教育专门面向校招生定制的在线学习项目,在课程架构上,谷思根据校招生的群体特征、能力现状,把课程学习主线和小组学习任务相结合,并配置了丰富的学习线索,以促进学员对学习内容的理解以及转化应用。最终希望通过对校招生职业思维、职业心态、职业技能全方位的培养,助力校招生快速实现从校园人到职场人的完美转身。

G1-高效能骨干在线训练营,是专门针对企业业务骨干等定制的在线训练营,课程从业务骨干能力现状与期待(卓越者)之间的差距,通过思维、沟通、协作和绩效4个维度构建学习内容,可同时实现从绩效的角度帮助员工提升工作业绩;从人才的角度为企业培养高潜人才;从文化的角度推动打造自驱型文化,进而构建起一个自驱型的高效能组织。

G2-高效能骨干在线训练营,则是专为从员工到管理者,从“业务能手”到“团队领导”等核心管理层员工定制的成长训练营。课程主要从成长策略、管理任务、建设团队、卓越绩效、综合实践等五个维度出发,构建了一系列的卓越经理成长课程,可助力企业核心管理人才拓展视野、提高企业管理能力,更好的支撑公司战略目标达成。

就拿裕同科技高效能200+骨干员工训练营案例来说,在全球产业结构和营商环境经历巨变,企业必须加快业务转型升级背景下,为了助力裕同科技高效赋能人才队伍,快速提高人员准备,同时突破定势思维,积极面对困难和挑战,实现员工个人和团队间的完美协同,谷思教育此次专门为其定制了一套针对组织层面和员工层面的人才培养与组织战略融合的训练营方案。

在4月7日到6月30日为期84天的沉浸式学习中,谷思教育从骨干员工的高频工作场景出发,通过发掘该群体在发展期阶段与自己、与他人、与团队、与任务进行互动的关键挑战,不仅成功帮助企业解析出员工胜任该角色应具备的通用能力。学员通过在线上完成知识学习,在线下进行实践与总结的方式,也更好的形成了贴合工作需求的实践经验。更值得一提的是,谷思教育这种“紧贴业务、有温度、重体验、强支持”的培训方式,成功让学员们进入到了一种“愿意学、乐于学、学得会、持续学”的良好循环链中。

据统计,在此次的培训中,学员个人的整体完课率达到了94%,学习笔记累计5136份,个人实践案例达1015例;在小组学习中,小组实践分享会达67次,分享会精选率达46%。此外,从74份主管评价反馈来看,与训练前相比,本次参与训练的学员在思考与问题解决力、构建积极职场人际、自驱工作与成长、成长导向的思维模式、沟通表达及管控任务和时间等职场能力上也均有所改变和提升。

某学员主管在培训结束后表示,其团队下某员工在学习完课程后,遇到客户投诉某手袋割手的问题,就表现出了主动思考、积极去了解客户诉求,能够将自己的想法条理清晰的与主管进行沟通,并及时汇报和修正自己方案的积极一面,实现了从校园人到职业人的快速成长、蜕变。

此外,大多数学员在培训学习后也表示,自己的工作效率和合理规划时间的能力都得到了很大提升,做事也变得更加有条有理,以后还要多多学习,多多实践,保持学习和进步。

更重要的是,通过此次训练营的开展,谷思教育还为裕同科技汇集了一套优秀的职场案例集;积累了一批员工学习行为数据;塑造了一套崇尚学习、善于学习的文化;培养了一批学习能力强、执行高效、问题解决得法的人才梯队;同时还训练了一支学习项目管理、组织学习的内生性队伍,有效推动了企业发展战略的高效落地实施。

现代管理学之父德鲁克先生曾说过:“企业只有一项真正的资源,即人。”在今天这样一个高速发展的时代,人才稀缺已成为常态。企业如何实现内部人才的挖掘、培养、激励成为企业人才管理的重中之重。而员工如何通过不断提升自己能力和价值,成为企业核心人才,也是青年人在职场打拼中的长期且重要的课程。对此,李之先生表示,谷思教育将一直致力于青年人的成长探索性实验,期望通过有效的方法手段或路径更好的帮助青年人成长,找到自己的位置,同时为企业和社会创造更大的价值。

未来,谷思教育还将不断创造更多有趣、有用的产品,帮助青年人实现更好、更快的成长,构建青年人在企业环境下,成功成长的支持系统,用数字化学习加速新生代员工成长,同时助力企业实现战略目标,走向成功!

 
标签: 谷思 赋能
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