访达能人力资源总经理兼达能生态系统发展基金 董事会主席Muriel Penicaud
区域性HR多被看作策略执行者,而这些“策略”来自全球总部。远隔重洋的全球性策略是如何制定出来的?Muriel Penicaud,达能人力资源总经理兼达能生态系统发展基金董事会主席,分享达能如何制订全球性人力资源策略,以及如何通过全球总部与分部的HR密切配合,使策略效能发挥最优。
区域性HR多被看作策略执行者,而这些“策略”来自全球总部。远隔重洋的全球性策略是如何制定出来的?Muriel Penicaud,达能人力资源总经理兼达能生态系统发展基金董事会主席,分享达能如何制订全球性人力资源策略,以及如何通过全球总部与分部的HR密切配合,使策略效能发挥最优。
首页| 关于我们 | 商业采访 | 投稿指南 | 联系方式 | 使用协议 | 版权隐私 | 网站地图| 排名推广 | 广告服务| 积分商城|违规举报
中人理CHRM Copyright © 2005-2021 All Rights Reserved 京ICP备05004986号-10 京公网安备11010802023849号 电信与信息服务业务经营许可证:京ICP证161055号