销售总监为自己“考核”工资

　　本报讯（通讯员 张敏娴 记者 宋宁华）日前，普陀区人民法院受理了一起蹊跷劳动合同纠纷案件。在案件审理过程中，竟然出现了两份迥然不同的工资考核方案，究竟该采信哪一份？这个难题放在了法官周汝海的面前。最后法院根据调查，驳回了销售总监的诉讼请求。　　

　　2006年9月9日朱波被雄伟公司高薪聘请为销售总监。双方签订了一份三年的劳动合同。合同主要内容为公司按年薪480000元付给朱波，每月15000元；奖励部分另行规定；其中年薪部分300000元为绩效工资。　　

　　朱波于2007年5月12日书面提出辞职，双方终止了《劳动合同》。哪知辞职后不久，朱波又要求雄伟公司支付18700元的绩效工资，被公司拒绝。　　

　　在法庭上，双方都拿出各自的工资考核方案，以证明自己的主张。雄伟公司出示了一份2006年9月的《考核办法》，认为朱波作为营销总监，每月应完成基本销售收入200万元，全年完成2400万元销售收入基础上，超额部分按1%提成。然而朱波在工作期间只完成187万元，没有一个月完成考核指标，所以不存在绩效工资。　　

　　朱波则拿出一份《上海雄伟公司2006年营销中心工资方案》，其中规定，营销总监基本工资10000元+月度业绩奖（销售收入）的1%，以此计算，雄伟公司应支付被告绩效工资18700元。

　　对于这份工资方案，公司不予认可，称当时朱波把自行订立的方案交给董事长审批，董事长写明意见，让其修改后，再决定是否执行。但是朱波擅自把公司合同章盖了上去。

　　法院认为,对于绩效工资，在双方的劳动合同中未作具体约定，但明确了可以另行规定。对于朱波提供的方案，加盖的是合同章，合同章是用于订立合同之用，盖在公司内部文件上与常理不符。此外,朱波作为销售总监，可以自行保管合同章，因此该方案不能作为公司同意支付18700元的证据。（以上人物、公司均为化名）