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用更多的力量为你的下属鼓掌

   日期:2009-07-16     来源:中国管理传播网|    作者:董栗序    浏览:183    评论:0    
核心提示:  有幸第四次组织领导力提升户外拓展训练营,每次感受异同,尤其是此次。

  有幸第四次组织领导力提升户外拓展训练营,每次感受异同,尤其是此次。

  拓展训练中有两个高空项目,一是空中单杠,一是空中断桥,都是在八米多高的空中,所幸是有保险绳系着,心中也是战战兢兢,特别是爬空中单杠中的钢管,晃晃悠悠,重心不好把握,圆盘上仅能放两只脚,爬上去头晕目眩,脸色发白,腿肚子打颤,但是在团队伙伴的掌声和加油声中,每个人都过去了,“空中一小步,人生一大步”的空中断桥也是如此。

  此次感受最深的是鼓掌加油的力量,说老实话,如果没有掌声呼喊声,相当一部份人是不敢做或做不下来的,结果全部通过。这就联想到鼓掌的力量。

  自己也是做过十几年管理的人了,细想起来为下属鼓掌的不多,惭愧之至。特别在下属犹豫、徘徊,担心自己是否能做好这件事时,鼓掌支持不多。然而鼓掌真是太重要了,没有掌声,没有团队伙伴的加油声,心里总是缺乏信心,其实很多人就缺这一跳,跳过就成功了,很多人往往自我设限,陷入惯性的思维、行为模式当中,常常自己吓唬自己,怀疑自己的能力、潜力,以致于业绩平平,不敢承担责任,能躲就躲,能逃则逃,直至一事无成。下属有时更多的是需要你的掌声、鼓励声,而不是负激励,做坏如何如何,使本来心里没底的下属更是七上八下,失去信心。更不能因为些失误就指责下属,责任外推,训斥他们,应多些鼓励声,少些责骂声,这样你的下属将干的更有劲,更出色。

  换一个角度,作为一个团队成员、一个下属,要学会为自己的上司加油、鼓掌。上司也是凡人,也有失误时,某些问题的判断决策也有把握不准的时候,作为下属更多的是支持你的上司,而不能置身事外,与己无关,作旁上观,而应做好坚强的后盾,“我们都会支持你”,积极参与,为你的上司擂鼓助威,摇旗呐喊,共同战胜难关,完成组织目标,创造更多的业绩。

  掌声的力量是巨大的,不要吝惜你的掌声,经常为你的团队成员鼓掌加油,会有一股向上的磁场,威力无比,整个团队的士气会亢奋高涨,有利于战斗力、凝聚力的形成,能拧成一股绳,劲往一处使,产生倍增的效果与收益。

  让我们学会鼓掌,经常鼓掌,为我们的团队伙伴高喊“加油”!

 
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