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互联网招聘何去何从?

   日期:2013-10-04     浏览:1255    评论:0    
核心提示:2013年对于互联网招聘这个领域来说可谓是多事之秋!新年伊始,就上演了中华英才扑朔迷离的出售事件,接下来4月份,本有机会成为行业格局代表的百伯也被东家——百度叫停了。作为圈内人,不免唏嘘感叹一番。

 互联网招聘

2013年对于互联网招聘这个领域来说可谓是多事之秋!新年伊始,就上演了中华英才扑朔迷离的出售事件,接下来4月份,本有机会成为行业格局代表的百伯也被东家——百度叫停了。作为圈内人,不免唏嘘感叹一番。

       要说中华英才作为代表传统招聘网站的三大招聘之一(流量方面也曾一度成为三大之首)经多年烧钱无果(没能盈利),如此结局还能令人理解与接受(毕竟易主后还能继续运营还能有“希望”改变现状啊),可是百度这么着急的叫停百伯就太令人费解了(哪怕引入新的投资方或者直接卖掉异或承包给现有团队呢)。这不将不仅仅是百度自身的损失,也将是行业的一大损失,行业格局的转变速度放缓了。

       作为“富二代”的百伯有着其他平台难以比拟的先天优势(不差钱儿,庞大的数据及流量支持,优秀的DNA),虽然曾一度走入误区,可是后来的百伯确实在逐步向好的方向上成长发展了,一站式检索众多招聘平台上的职位信息,一份简历包打天下(无需再在发布了感兴趣的职位平台上注册会员添加简历了。),无疑将个人用户体验相对其他人才平台提升了一大截,并且也是迎合了互联网未来发展趋势的。如果允许其继续成长发展,正如最近网上疯传的一篇题为“
前员工复盘:衔着3亿出生的百伯,夭折内幕”中提到的那样百伯2.0非常有可能成为网络招聘流量的入口平台。可以说百伯2.0的成功就是时间问题,可惜的是东家没能给他们最为需要的。

       那如今的互联网招聘到底该何去何从呢?

       首先可以肯定的是三大时代肯定是一去不返了。除了中华英才网剩余的两大是否能够继续保持现有行业地位都很难说。表面上看凭借着天时优势,庞大的数据库和线下业务团队支撑,很难有其他平台能够撼动其行业地位。但是,他们都是缺乏创新、用体验差的代名词,而且庞大的业务团队也同时形成了庞大的成本支出,拥有良好的资本运作或许还能维持现状,但随着日渐增多的创新型平台的竞争,他们终将走下神坛。

       那些区域化或者行业招聘平台据说日子过得不错,或许会成为行业内最具生命力的中流砥柱。

       很多人看好职业社交平台,因为Linkedin的招聘业务已经创造了最大的营收比重,似乎国内的Linkedin们也终究会有所建树。可是国内的类似平台目前为止,还没一个争气的,战略摇摆不定,用户活跃度低下,盈利模式匮乏成为普遍问题。要是再不快速找准定位,摸索出适合的盈利模式,恐怕再过几年,目前人们耳熟能详的几个商业社交平台都将不复存在了。可能有人会说猎聘作为社交化招聘平台做的不错啊?首先,用过猎聘的人几个人会认为它是个社交化平台?至少我不这么认为。而且,据我所知猎聘活得也挺累的,盈利模式匮乏恐怕也是他们难言的痛。可喜的是,他们一直在寻变,在摸索,在进步,至少从行业名望、流量、用户量上都在快速增长着,营业额应该也是增长的吧。猎聘或可在未来占据行业内一席之地,但因其受众较之传统三大要窄,想要撼动三大地位也属极难。

       还有当前被很多平台采用的举荐、悬赏型招聘平台。笔者认为他们背后一般都是猎头机构居多,作为数据积累平台,赚些举贤过程中的平台支持费维持生存问题应该不大,但若是说要在行业内占据领袖地位恐怕没有可能,除非发生基因突变。

 
       或许真正能够彻底改变行业格局的平台还没有出现吧,那些还在潜水的大鳄才是最该受到关注和警惕的。例如一直都是B端无可争议的霸主——阿里系,要是有一天有意染指招聘业务,那绝对会成为众多行业网站的噩耗!当然还有那些在C端占据优势的平台,从C端需求着手染指,也将不可小觑。此外,一些具备前沿技术实力的软件(尤其是招聘软件)公司若要来个华丽转身,出资打造人才平台也可能会成为强大的潜力股。

       总之,这个行业水很深,我们能够看到仅仅是冰山一角罢了。未来存在过多变数,谁都说不准。大家对这个话题感兴趣的也可以发表一下各自的看法,也欢迎对以上观点进行拍砖。

 
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