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升职后处理关系3要点

   日期:2014-05-13     浏览:220    评论:0    
核心提示:处在同一条水平线上,处理同事关系往往并不是很困难的事情。但是一旦你被提升了,这个时候你就要十分小心处理与之前同事的关系,如果处理的不好,很可能会让事情变得一团糟。与同事相处,太远了当然不好,人家会认为你不合群、孤僻、不宜交往;太近了也不好,容易让别人说闲话,而且也容易令上司误解,认定你是在搞小圈子。

处在同一条水平线上,处理同事关系往往并不是很困难的事情。但是一旦你被提升了,这个时候你就要十分小心处理与之前同事的关系,如果处理的不好,很可能会让事情变得一团糟。

与同事相处,太远了当然不好,人家会认为你不合群、孤僻、不宜交往;太近了也不好,容易让别人说闲话,而且也容易令上司误解,认定你是在搞小圈子。所以说,不即不离,不远不近的同事关系,才是最难得和最理想的关系。

与同事相处会有两种情况,一个是你们出于同一条水平线上;二是你们的职位不对等,成为上下级的情况。在处在同一条水平线上,处理同事关系往往并不是很困难的事情。但是一旦你被提升了,这个时候你就要十分小心处理与之前同事的关系,如果处理的不好,很可能会让事情变得一团糟。

所以,作为提升者的你,尤其要注意这种特殊时期的“上下级”关系。

1、不摆架子

提升前毕竟曾与同事们一起玩,一起吃饭过,所以提升后不能表现出高人一等的感觉。工作反而要常用一种协商的语气对待大家。当同事做错事或者做得不够好的时候,你批评他们要注意场合,把握分寸,最好是单独面谈。这些不仅不会让他们感觉你没有变还是他们中间一员,而且还会对你产生敬佩之情。这样你分配下去的任务就会顺利的进展。

2、不暗箱操作

当与同事们意见不一致,不能达到共识的时候,我们最好不要暗箱操作。可以引导大家往关键点上进行讨论,然后诱导同事们去实现自己决定的事情。光明磊落地将计划视为共同计划,而后不带着情绪去工作。这样你就可以省下很多精力来做其他的事情。

3、荣誉要让,过错敢抗

工作中一旦有了成绩,要懂得利益共享的原则。领导常常会把功劳归结为你的了“领导有方”但是实际上是下面的同事共同的功劳。所以,千万不要忘记那些为你工作的同事。如果工作出了什么问题,做领导的就应该主动担当。这会让你的同事觉得你是一个值得信赖有担当的领导,就会愿意在你的旗下做事。

只有保持和同事合适的距离,才能成为一个真正受欢迎的人。你应该学会体谅别人,不论职位高低,每个人都有自己的工作范围和责任,所以权力上不可喧宾夺主。

 
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