站在战略高度规划培训

　　培训能给企业带来什么？在农夫山泉公司，最常听到培训带来

　　的好处有这样五项：第一，快出人才、多出人才、出好人才；第二，

　　能够提高公司士气，降低人才流失比例；第三，能够创造更好的企

　　业文化，增加公司的学习氛围；同时提升企业形象；第四，通过培

　　训，加强公司薄弱的环节，提高竞争力，这样才能超越竞争对手；

　　第五，通过培训可以使员工技术更完善，节约成本，提高经济效益。

　　正是出于对培训的重视，培训已被放在企业战略的高度进行规

　　划。首先明确来年的企业战略，将战略用几个目标表达出来，据此

　　制定年度培训计划，为企业战略实现提供切实可行的人力资源保障。

　　培训计划围绕企业的战略方向，应时而动。今年以来，农夫山泉公

　　司推出农夫果园果汁饮料，这是“农夫”战略的调整，意味着他将

　　跳出单一饮用水的定位，走向综合饮料企业。

　　针对这一战略调整，培训也作出了响应的调整。公司培训部紧

　　跟着制定了三年的培训计划。明确了培训费用占销售收入的比例和

　　员工每年的最低受训时数。(编辑：张茵)