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中国经营报十佳企业培训师

   日期:2007-12-13     浏览:207    评论:0    
核心提示:随着中国企业的发展与成熟,企业培训这一行业也随之迅猛发展。曾培训过的企业有:乌鲁木齐太平洋保险、北京大兴新华人寿、武汉中

  随着中国企业的发展与成熟,企业培训这一行业也随之迅猛发展。从而在中国出现了一个新兴的职业:企业培训讲师。

  目前,中国内地的企业培训行业远不如港台及国外企业培训那么发达,更没形成一个完整、专业的系统。最重要的是,由于目前中国极其缺乏本土的优秀企业培训讲师,因此许多从事企业培训的机构不得不从境外聘请专职培训讲师。虽然,来自境外的培训讲师有着丰富的经验和先进的理论以及国际化的观念,但是,他们对中国这个市场了解并不深入,所以,这种企业培训在某种程度上是一种拿来主义的引进,并且还存在着沟通隔阂、成本极高等问题,直接影响了培训的质量和效果。

  那么,企业培训讲师与普通大学讲师的最大区别在哪里呢?企业培训讲师对个人的综合素质和资历要求甚高。一名优秀的企业培训讲师不仅要有深厚的专业理论基础,丰富的工作实践经验,高学历,在海外或著名国际企业任职高级职位等要求,同时,还必须掌握高超的授课技巧,对于企业的人事管理、市场管理、财务管理都必须有一定深度的认识和独到的成功经验。一句话,一名出色的企业培训讲师就是一名能把自己的知识与成功经验有效地教授给学员的高级职业经理人。

  对于这样近乎苛刻的素质与资历要求,使得能成为真正的企业培训讲师的人显得凤毛麟角,灸手可热。在国外,企业顾问或企业培训讲师是一个收入颇丰的职业。

  一般来说,优秀的企业培训师应具备以下条件:

  1.管理、经济等相关专业较高的学历,通常在硕士以上,如有海外留学或受训经历最佳;

  2.对主讲的课程有丰富的相关工作背景,特别是著名大公司的任职资历;

  3.具有专业的培训或授课经验,良好的沟通、表达能力以及组织教案、充分运用各种现代教学设备的能力;

  4.学习能力强,能不断更新知识和观念,在课程中充实新的理论与案例;

  5.特别需要有调动气氛的能力和案例分析能力,能够设计并运用课堂讨论、案例分析、模拟游戏、角色扮演等手法,最好有过专门的培训师培训经历;

  6.有从事咨询顾问方面的工作经历,有条件接触大量的实务案例,从而使授课的思路开阔,更加贴近实务。

  目前,在中国,急剧发展的企业培训市场正急需一批这样出色的本土企业培训人才。讲师为能真正提高企业培训的质量,使企业培训更本土化,更符合中国市场的特色,为在中国的企业培养更多的杰出人才,许多企业和企业培训机构都在高薪重聘,焦虑地寻觅着本土的企业培训讲师。

  简思怀(KathleenChien)女,33岁,从业时间8年

  培训师简介:简思怀是英国ProfitAbility公司授权讲师,现任前程无忧副总裁、创始人之一。之前,她是贝恩国际策略顾问公司的高级顾问。她具有丰富的国际金融机构从业经验和多年的培训讲师经验,曾在全球著名的“AssociateConsultantre?cruitingprogram”中担任资深导师。简思怀以优异的成绩获得加州伯克利大学商学院MBA学位,并拥有美国麻省理工学院经济学学士学位。

  参评课程:非财务人员的财务管理(沙盘模拟)(BoardGame:FinanceforNon-finance);

  本课程采用沙盘模拟的方式,模拟训练过程中,学员被分为不同小组,分别经营一家业绩平庸的企业。课程分为若干周期,每个周期都包括制订和实施商业计划(采购设备、制造产品、雇佣员工、获取贷款、研究对手等等),各企业通过竞标来争取客户的订单,所有的商业运作结果将随时在沙盘上得到反应。

  曾培训过的企业有:SAP、朗讯科技、浪潮电子等;

  客户评价:报名参加这门课程的初衷只是觉得无非是讲讲三大财务报表而已,没有想到财务课程居然也能这么生动,它不仅仅只是数据的填写,更有价值的是让我更清楚这三大报表对于公司的运作所起到的作用,三大报表之所以形成的商业因素。SAP北方咨询部经理陈女士

  章义伍男,36岁,从业时间9年

  培训师简介:教育管理本科、MBA。现任普尔斯马特中国企业人力资源总监,清华大学职业经理训练中心教授会成员,获美国汉堡大学培训师资格认证,英国剑桥大学授证的在华培训师导师,中国人力资源开发网特聘专家。1991年加入麦当劳,为麦当劳培养了大量管理人才。1998年加入联想电脑公司,任市场副总监。1999年加入中新人才产业有限公司,任副总兼专业培训师。

  参评课程:共赢领导力;

  本课程旨在帮助领导人树立作为一名现代优秀管理者的观念;通过分析领导的行为效果,调整自己的管理风格,提高领导能力;灵活掌握四种领导方式、提高领导管理效率;掌握对员工进行激励与有效授权的方法。课程分三个单元:1.领导行为效果分析;2.领导形形色色的下属;3.新型领导的角色和技能。

  曾培训过的企业有:五矿进出口总公司、诺基亚、联想科技园等;

  客户评价:作为本中心特聘教授会成员,章义伍曾为多期总裁班主讲《共赢领导力》课程,学员好评如潮:自然清新的演讲风格;双向互动的教学过程;精心设计的课程内容;注重实践的教学特色;专业水平的呈现技巧。他的课程让学员们感受到了一名职业培训师的精彩与价值。清华大学职业经理训练中心主任骆建彬

  孙路弘男,40岁,从业时间4年

  培训师简介:现为美国培训与发展协会会员,美国情景领导力中心授权的中文讲师。圣路可(中国)商务顾问有限公司首席顾问、首席讲师。对现代市场经济的营销与战略有独到的研究,在内地出版过七本主要书籍,专长在企业营销战略的制定与实施,营销规划,销售队伍的建立,销售模式的实施等方面。

  孙路弘接受过西方现代经济教育,获得澳大利亚格力菲斯大学信息系统硕士学位。

  参评课程:优势销售模式(AdvancedSalesModule);

  课程基于一切的销售行为都依赖于销售者对所出售产品以及客户的准确的认识以及恰当的销售方法。销售行为是企业市场营销行为中的一个重要的终端环节,销售行为中存在着一个有规律的必然存在的行为。将有规律的行为通过理论的提高以及有针对性的实践从而形成强有力的销售模式。通过本课程的学习能让新的销售人员尽快成熟,并可以强有力地提高现有销售队伍的销售实力。

  曾培训过的企业有:阿里巴巴、宝钢、上海豫园旅游商城等;

  客户评价:在我们看来,与其说他是一位培训师,不如说他是一位销售行为方面的专家。他以自身的理论知识和实战经验,传递给学员操作性很强的销售技能和科学的销售理念。事实证明,孙老师的传授是行之有效的,我们的销售业绩有了明显的提升,这正是我们通过培训希望达成的效果。

  宝钢国际矿业事业部刘永顺

  廖斐文男,33岁,从业时间3年

  培训师简介:现任武汉众智管理顾问有限公司首席顾问、首席培训师。开发出特别适合于本土中小城市企业的培训模式“PR处方式培训系统”,采用“快乐管理训练”手法,注重职业理念互动、管理务实演练和沙龙论坛式教学。

  他深入了解中国本土企业发展进程中所遇到的各种管理难题,有很强的企业管理诊断能力,是武汉市咨询行业的资深职业顾问,培训风格独具一格,并具培训课程开发设计能力。

  参评课程:企业人职业伦理与自我表现修炼;

  该课程是廖斐文于2000年开发设计的一门新课,此课程的最大特点是把复杂、抽象的职业道德伦理及管理哲理进行了大胆的创新、重新演绎、精心整合,使之故事化、游戏化、简单化。与以往潜能训练及成功学培训不同的是,此课程不注重单纯的个性修炼与自我革新,更注重将企业人的观念、行为等个性修炼放在企业团队的整体背景下,从而建立起企业人与企业团队之间的一种新型、健康、和谐的良性互动关系。

  曾培训过的企业有:武汉证券、亚洲证券武汉总部、武汉谈炎记饮食有限公司等;

  客户评价:我司培训总部非常重视员工培训工作,每年均要邀请国内优秀培训师来企业进行培训。从2000年起,我部先后三次(每次两天,共计15课时)邀请廖斐文先生为管理人员进行培训。在我部对邀请过的9位培训师(包括港、台)所进行的评估中,廖斐文排名第三。亚洲证券武汉总部张能友

  张利庠男,36岁,从业时间12年

  培训师简介:现任北京利翔美智企业管理咨询中心首席培训师,中国人民大学商学院博士研究生、副教授。

  在考察了美国成功学训练、日本魔鬼训练、德国创意思维训练的基础上,结合本土企业和营销人员的实际情况,于1992年创立了王牌营销员全封闭强化训练营。

  参评课程:王牌营销员的八大修养;

  采用国际最新培训方式,训练营标准版从每天早晨6点半开始的体能军训到晚上21点的拓展训练,共三天三夜。全封闭、高强度、深投入。授课综合实际演示、案例讨论、角色扮演、体验销售、培训游戏、技能讲授等高度互动方式。课程设计围绕营销人员的KASH基本素质:K(知识)、A(态度)、S(技能)、H(习惯)。

  曾培训过的企业有:新希望集团、《中外管理》杂志社、北京三元乳品等;

  客户评价:总结张教授的培训有以下几大特点:知识渊博,内容丰富;内涵深刻,发人深思;语言生动,风趣幽默;理论知识与典型案例有机结合;寓教于乐,充分调动了被培训人员的积极性。新希望集团市场处经理罗德全

  魏钧男,29岁,从业时间3年

  培训师简介:清华大学人力资源管理专业博士生,现在清华大学职业经理人训练中心从事咨询培训工作,此前在北洋咨询集团从事咨询培训工作。其《个人与组织契合度研究》一文获得清华大学博士论坛“优秀论文奖”,2002年获得清华大学经济管理学院“中鼎信”奖学金。

  参评课程:甄选与任用;

  人力资源开发与管理的所有工作都是针对人来进行的,而人才的甄选与任用是至关重要的一步。纵观中国古代思想史,有无数关于选人、用人的思想精华;再看现代西方心理学,也无不围绕人来展开。该课程系统地总结了中内外关于甄选与任用的思想,对源于心理学和管理学的理论及实际操作经验,进行分析和整理。

  曾培训过的企业有:北京同仁堂、中冶集团、巴士股份等;

  客户评价:讲授的内容系统化、科学化,并能结合本公司实际,用生动的、大量的企业内、外部案例来传授理论知识。许多建议本公司已贯彻执行,提高了我们的管理水平。北京同仁堂股份有限公司人力资源部关群

  汪光武男,35岁,从业时间3年

  培训师简介:管理硕士,现任深圳市奇正九鼎企业管理咨询有限公司首席培训师。2000年获中国营销界最高奖“金鼎奖”,同年被《销售与市场》杂志评为“中国营销英雄”。

  尤其擅长营销与管理培训、销售通路的规划整合,营销管理工程的规划整合,装饰材料营销。

  参评课程:销售通路的规划整合与建设;

  本课程旨在解决企业长期存在的通路问题:因市场缺乏有效管理而导致经销商蹿货和压价;缺乏对经销商的良好评审与信用监控而导致货款拖欠;经销商忠诚度低、短期行为严重;超级终端与传统的分销网络严重冲突。从研究通路策略入手,通过对企业通路价值的判断,对通路问题的诊断和调研,最终完成通路规划设计。

  曾培训过的企业有:广州好太太、北京天地纵横信息中心、美菱电器等;

  客户评价:汪光武同志自1999年开始参加我中心举办的各类培训会议达10余次,汪光武的演讲获得参会者的一致好评并得到其他嘉宾的认可,有多家企业邀请其到企业进行实地考察并对企业内部人员进行培训。北京天地纵横信息中心

  孟昭春男,43岁,从业时间22年

  培训师简介:现任北京春风保险行销教育训练有限公司董事长兼首席训练师,海南行销管理学院院长、副教授。保险工具书《关受生命》、《永久记忆的行销》、《大保单销售》主编者。

  参评课程:保险营销创新策略;

  本课程从五方面阐述保险营销创新策略:观念完成新解放、营销方式方法实现新突破、保险产品介绍要讲究新方法、保险信函行销要找到新对策、保险营销语言艺术要变换新思路。

  曾培训过的企业有:乌鲁木齐太平洋保险、北京大兴新华人寿、武汉中国人寿保险公司等;

  客户评价:您的精彩演讲,博得了学员的普遍赞赏:现场满意率为94%;在共24位讲师中排名第4。———“中国培训论坛”组委会

  赵佑军男,49岁,从业时间4年

  培训师简介:现为中国发展战略学研究会学术委员会会员,北京普尔经济管理研究院特聘讲师,华夏成功者学习会筹委会委员,中国青岛创杰管理咨询公司等多家机构特邀培训师。赵佑军自1996年开始研究“成功学”,多次参加世界华人顶尖激励大师的训练课程,创建了保定卡耐基训练中心,研究摸索了一套适合本土特色的训练模式。

  参评课程:约会成功;

  本课程旨在帮助学员寻找到成功的核心关键,并解析成功者的五大特质:积极的心态、明确的目标、决心、坚定的信念、付出的心态。用讲解家互动的方式分析导致成功的“正面思想”和导致失败的“负面思想”。激发学员追求成功的欲望,学习成功者的特质,建设成功思想体系。

  曾培训过的企业有:新齐鲁工贸公司、青岛汉河电缆集团有限公司、石家庄邮政高等专科学校等;

  客户评价:赵佑军老师在我心目中留下了深刻的印象,从讲课内容、训练方式,尤其是实战演习让我感受到了一个优秀培训师带给学员的无限力量。新齐鲁工贸公司总经理

  葛贵堂男,46岁,从业时间18年

  培训师简介:现任北京德宝饭店总经理助理,有十几年的酒店工作经历并受到了系统的酒店管理训练,担任过北京多个大型物业项目的顾问工作。自1999年起,针对北京及全国酒店业所面临的疲软形势,对酒店经营中存在的问题进行研究并制作了《酒店再造课程———领导者的六项修炼》系列课程。

  参评课程:绩效考核之悖论;

  其培训课程全部采用来自于酒店实践的数字和案例,深入浅出,强调“别人讲过的不讲,书上有的不讲”,保持培训内容的惟一性。以大量实例说明绩效考核在企业特别是国有企业遇到的问题,分析问题根源并提出解决思路。

  曾培训过的企业有:台湾饭店、兆龙饭店、京都信苑饭店等;

  客户评价:葛贵堂讲的课程案例鲜活、引人入胜、非常精彩,受到参加培训人员的一致称赞。培训中的新理念在饭店的实际工作中起到了很好的效果。台湾饭店人力资源部

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