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基于业务展开的学习策略

   日期:2025-04-14     浏览:231    评论:0    
核心提示:在全球化与本地化并存的环境中,学习与发展策略一定是围绕业务目标展开的,目的在于:解决当前痛点和储备未来能力。具体体现为:1.业务痛点通常源于本地运营中的挑战,这些挑战需要通过倾听一线声音来获取;2.对未来能力的储备,则更多依赖于集团层面的战略洞察和前瞻性规划。然而,现实情况是,'当前痛点'与'未来能力'的需

在全球化与本地化并存的环境中,学习与发展策略一定是围绕业务目标展开的,目的在于:解决当前痛点和储备未来能力。

具体体现为:

1.业务痛点通常源于本地运营中的挑战,这些挑战需要通过倾听一线声音来获取;

2.对未来能力的储备,则更多依赖于集团层面的战略洞察和前瞻性规划。

然而,现实情况是,'当前痛点'与'未来能力'的需求边界并非泾渭分明,而是相互交织、动态变化的。因此,有效的L&D策略需要采取一种‘全球化框架+本地化适配’模式:

1.集团层面:负责统一规划人才发展的标准;

2.本地层面:在集团框架下,再根据地域特色进行针对性的安排。例如:交付方式的本地化(如采用当地语言)、特定地区需要强化对行业专业知识的培训等等。



 
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