某证券公司新员工的导向培训计划

　　一． 培训对象

　　某证券公司新招收录用的员工。

　　二． 培训目的

　　（一） 通过新员工导向培训使新录用的员工初步了解公司的基本情况和公司对新员工进入工作岗位后的基本要求；

　　（二） 在新员工中培养出一种对于公司目标、战略和公司对员工的期望高度统一的认识，认同公司的企业文化；

　　（三） 缩短新员工对新工作环境所怀有的期望和工作实际情况之间的差异，减少冲突的发生，为今后更好地适应岗位工作要求奠定基础。

　　三． 培训内容

　　（一）一般内容。由公司人力资源部安排，采取集中培训或由人力资源部安排自学的方式进行。

　　1． 概述公司的基本性质、特点，简介本公司的发展历史、中国证券行业发展情况及《证券法》的内容；

　　2． 介绍本公司总体概况，主要包括公司的经营业务范围、发展规划和前景、经营管理的基本情况等；

　　3． 简要介绍本公司的组织机构设置，人力资源管理和开发的基本思路和做法，劳动人事管理制度等；

　　4． 围绕如何树立正确的人生观、价值观的主题，开展理想道德教育和社会注意精神文明教育，简介本公司的企业文化建设；

　　5． 公司设施和部门的参观。

　　（二）专业内容。由各负责部门安排。

　　1． 专业知识（如红马甲的服务用语）；

　　2． 工作所需要的技能（如会计熟悉电算化操作等）。

　　四． 培训时间：（见下表）

　　五． 培训地点：（由公司人力资源部统一安排）

　　具体安排：详见附表（XX年度某证券公司新员工的导向培训计划安排表）

　　日期 时间 培训内容 主讲人 地点

　　7月1日 08：1510：1512：3013：3015：0016：30 公司领导做动员报告中国证券业发展形势及公司所处的地位午餐、休息公司员工应有的心理准备公司概况及发展历史结束

　　7月2日 09：0012：3013：3016：30 公司的组织结构设置午餐、休息公司人事管理制度简介结束

　　7月3日 09：0012：3013：3016：30 公司设施及部门参观午餐、休息公司的工资制度和福利结束

　　7月4日 09：0012：3013：3016：30 如何树立正确的人生观和价值观午餐、休息座谈、分组讨论结束

　　7月5日 09：0012：3013：3016：30 公司经营管理工作简介午餐、休息关于公司企业文化建设的介绍结束

　　7月6日至12日 自定 各部门自行组织新员工专业知识和工作技能培训

　　7月13日 09：00 笔试、实际操作（笔试采用考核表或写心得体会的方式）

　　7月15日 09：00 领导授予考试合格者上岗证和上岗通知书