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“建立高效能团队”公益论坛邀请函

   发布日期:2013-10-29  浏览次数:281  状态:状态
展会日期 2013-10-29 至 2013-10-29
展出城市 北京
展出地址 西郊宾馆会议中心2楼第6会议室
展馆名称 西郊宾馆会议中心2楼第6会议室
主办单位 北京博纳中美管理咨询有限公司
展会说明
【活动简介】:
在10月31号的秋冬之际,我们将迎来Tom Stone大师首次来华授课。他是一位享
誉国际的大师,被誉为”教练的教练”。此次他将就“解码高效能人士-情绪觉察”在北京和上海进行授课。在北京的时间10月31至11月2日,在上海的时间是11月3至11月5日。

为了准备这次课程,我们已经举办了一系列公益讲座,沙龙和论坛。在本周二(29号)下午14:00 到18:00,我们将举办企业专场,题目“建立高效能团队”,由Tom Stone的学生,亚洲首位MCC级别教练,Paul Jeong 博士和引进第五力系统并为第五力系统架构总设计师的邓臻先生一起为您倾情奉献半天的公益论坛。

高效能人和高绩效人最大的区别是什么呢?高效能关注是过程。高绩效是关注结果。高效能是基于品质,高绩效是基于能力。高效能是自己有内驱动力完成挑战性任务,高绩效是在规定时间更快地完成任务。高效能可以持续性地发展,并可以复制,高绩效则完成一个事情,接着开始下一个事情。高效能需要的是团队领袖,高绩效需要的是团队管理者。高效能是一种核心竞争力,高绩效是一种能力。高效能是卓越品质的外在表现,高绩效是优秀能力的发挥。高效能是基于原则,高绩效是基于任务。高效能是一群人走的更远,高绩效是一个人走的更快。高效能是活出富足丰盛人生,高绩效只能在工作中获得成就。

【名额】:80人
【目标人群】:企业高管和HR负责人,为保证会议质量,本次活动我们拒绝空降哦。

【会议安排】:
14:00-16:00, Tom Stone情绪觉察技术体验 由PaulJeong 博士主讲
16:00- 18:00 打造高效能团队 由邓臻主讲

【交通】地铁13号线,五道口站A口出,成府路向东200米,遇十字路口向北400米即到。
【特别安排】:在中场会有“第五力浪潮”新书发布会。
 【讲师简介】:
PaulJeong
北京亚细亚高智企业管理咨询有限公司CEO
ICF国际教练联盟的MCC大师级教练 & IAC国际教练协会的MCC大师级教练
MCC(Master Certified Coach:韩国唯一ICF国际教练联盟认证大师级教练)
现北京亚细亚高智企业管理咨询有限公司 总裁 / 延世大学 教授
现ICF国际教练联盟 选定发言人 ICF国际教练联盟 高管教练峰会成员
ICC(International CEO Center) 代表教练/峰会联合准备委员长
邓臻
创业家,博纳中美副总,高中毕业后赴美留学,IEEE会员,亚杰商会(AAMA)摇篮计划二期学员;
于2000年回国首次创业,在十年内,专注在网络安全与应用市场,引进了十个该领域的产品,并成功地推动了这些产品在中国本土的应用和品牌,其中Netscreen在2004年以40亿美金被Juniper收购,Sygate, Ironport, Columbris,Bladenetwork相继被Symantec,Cisco,HP,IBM收购;
2009-2011年赴美在全球EMBA排名前三的西北大学Kellogg商学院取得EMBA学位;
于2012年回国二次创业,致力于教育行业高效能领域的创新和研究工作
联系方式
联系人:sophia
电话:
邮件:
 
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