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目标人群：创始人、创始合伙人、联合创始人，以及企业团队中的“决策层”领导
本营目的：历经5周的学习与打磨，帮助创始团队（决策层团队）实现以下3个目标：
1、 帮助创始团队（决策层团队）自身达成思路共识、促进行为共振，提升创始团队（决策层团队）战斗力；
2、 帮助创始团队（决策层团队）在打造团队方面达成思路共识并掌握打造团队的基本方法，从而为提升整个团队的战斗力、激发整个团队的创造力打下坚实基础；
3、 帮助创始团队（决策层团队）深刻理解创新创业的基本原则和规律，从而更好地应对内卷，并在高质量发展的社会浪潮中突出重围，谋求脱颖而出。
所用教材：《打造企业创新团队——5式3招2手湛三角》
所学章节：
第4章 《创新创业——企业创新团队的主战场》
第3章 《统帅2手——组织领导要旨》
第2章 《带将3招——领导水平提升密钥》
第1章 《领兵5式——敏捷领导》
附录+作业
每期人数：30—50人
学习周期：共5周时间
2022年计划：共举办5期
学习费用：1888元/人/期
创始营 教练介绍
王学湛
►北京惠众志远管理咨询有限公司，首席教练。拥有20年的成长型企业咨询培训经验；
►开发出《领兵5式》、《带将3招》、《统帅2手》等多门版权课程，以及确保训练效果达到“会做、能用”的版权训练方法《学湛训练法》，并在此基础上出版了书籍《打造企业创新团队——5式3招2手湛三角》。
►服务过的企业包括：吉天仪器、聚光盈安、网动网络、海克智动、中电科技、药渡网、中顺易、软通动力、中科晶云、猪易网、华大基因、龙湾地产、博润新能、金山软件、新东方北京、德青源等
►合作过的机构包括：车库咖啡、91众创、六点一刻、安快谷、创客总部、掘金、赢家伟业、恒兴嘉业等
►合作过的院校包括:中国农大、中科院研究生院、中国矿大、汇众教育、传智播客、51CTO、摩学院、昌平职校等
