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畅销书《过去预测未来：行为面试法》作者倾心打造
中国心理学会心理测量委员会权威认证
课程背景
在人才管理中，人才甄选是第一关，也是最为关键的一关。现代企业走出依赖个人经验和直觉选人的阶段，纷纷遵照科学的甄选流程，借用科学的测评工具，来辅助人事决策。
本课程以“无领导小组讨论”和“结构化面试”两个最常用的关键技术为核心内容，以现场练习为特色，以掌握实用技术为宗旨。
本认证课程是智鼎公司的一项品牌课程，以质量和口碑为核心价值，以打造中国质量最好的“人才甄选认证课程”为目标，其使命是推动现代人才测评技术在组织中的科学应用，通过人才投资，帮助组织赢得可持续成长。
学员收益
系统、全面了解最新的人才甄选技术
掌握无领导小组讨论的评分与设计方法
精通面试主持、评分与设计方法
熟练运用人才测评工具
课程对象
人力资源管理部门的专业人员和管理人员
用人部门的管理者
课程内容
（一）人才甄选基础与常用工具（3学时）
1、人才甄选工作目标与人才测评基本原理
2、人才测评最新工具介绍
（二）“无领导小组讨论”的评分与设计（6学时）
1、行为测量五步法ORCSE
2、“无领导小组讨论”录像观摩、评分练习
3、“无领导小组讨论”的设计原理与技巧
（三）“结构化面试”的评分、主持与设计（6学时）
1、结构化面试的特征、结构和题型
2、行为面试和情景面试的评分原理与模拟练习
3、行为面试的追问技巧
4、如何设计面试题目？
（四）人才测评工具的整合运用（2学时）
1、实践演练
2、人才测评工具的整合运用原则
3、大数据时代的人才测评应用
（五）结业考试（1小时）
1、知识点考察
2、录像评分
课程特色
国际通用的先进理念和技术
小班授课，实战演练，注重学员的参与和互动
内容实用性强，以实际操作为主，以理论讲授为辅
认证课程，严格考核后方可颁发中国心理学会心理测量委员会证书
开课时间及价格
2014年 3月27-29日（北京），与会信息在报名并付款后，请见开课通知函。
4900元/人，中国人力资源经理（CHRM）会员价4165元/人
主讲讲师介绍
田效勋先生，人才甄选和领导力发展专家，智鼎公司首席咨询师，北京师范大学心理学博士后，管理学博士学位。兼职北京师范大学MBA中心客座教授。中组部全国组织干部学院特聘教员，是中国银行国际金融研修院、中石化管理干部学院、国家电网高级培训中心等机构的培训师。为近百家单位提供过相关的内训、参加公开课的各类型企业达千余家。在中国较早系统、规范地应用评价中心技术于组织的人才甄选和发展，在国内首创在线面试题库系统。
出版专著：《竞聘上岗》、《过去预测未来：行为面试法》、《发现领导潜能：情景模拟测验技术应用手册》。
发刊文章：《人才测评能力管理的有效手段》、《面试类型及其组合方式》、《卓有成效的领导力提升技术》、《搭班子的艺术》等50余篇专业文章和研究成果在《哈佛商业评论》、《中外管理》等国际、国内高端权威管理类刊物上发表。
授课风格： 严谨生动，渗透力强。善于将理论性与实践性相结合，讲解深入浅出，演绎通俗易懂。注重启发，体验、参与、训练、讲评、互动式的教学方法。
胡炜先生，人才甄选和职业发展专家，北京智鼎管理咨询有限公司评价中心事业部总经理，高级咨询顾问，全球职业规划师，中国高级公务员培训中心讲师。应用心理学硕士，医学学士。曾为中国工商银行、中国银行、国家电网、诺基亚（中国）、网易、建设银行、政府部门等组织提供人才测评与发展服务。
出版专著：《发现领导潜能——情景模拟测验技术应用手册》、《校园鉴宝——校园招聘规范化操作手册》。
发刊文章： 《前瞻性选才让你少受裁员困扰》、《用好测评工具的组合拳》、《继任人才开发管理中的五大误区》、《“全球力”：选好走出去人才的标尺》、《授权与控制》、《开启导师制的钥匙》等20余篇专业文章和研究成果在《中外管理》、《培训》等国内高端权威管理类刊物上发表。
授课风格：生动诙谐、风趣幽默，善于将理论性、实践性与趣味性相结合，讲解深入浅出，演绎通俗易懂。寓教于乐，活跃的课堂气氛，体验、参与、训练、讲评、互动式的教学方法。
往期学员评价
实战部分的讲解十分生动，获益颇丰。
——中国工商银行总行 人力资源部
实用性强，解决了企业无时间研究的测评工具科学性问题。
——青岛啤酒股份有限公司 人力行政总部
系统体验到了人才甄选的过程和方法，很实用。
——亿利资源集团 人力资源中心
3天的培训受益很多，既学习到了人才甄选与测评的相关技术，又对自己的认知和行为能力深刻认识。内容学习很系统，老师专业化水平很高。
——新奥集团 领导力发展中心
很系统地学习了人才甄选系统中的理论知识和实际操作技术，对今后人力资源实际工作中的招聘、人才甄选、培训和培养等有很大的指导性。
——中国银行黑龙江分行 人力资源部
