《劳务派遣暂行规定》操作实务及派遣用工策略调整技巧

1、"三性”岗位用工应该注意些什么？

       2、用工单位使用劳务派遣应履行的法定程序？

3、怎么依法确定出本企业可以使用派遣用工的“辅助性”岗位且人数控制在10%以内？

4、临时性岗位的派遣用工应注意什么？

       5、临时性派遣用工在半年期满后如果不服从劳务派遣单位的工作调动该如何处理？

6、替代性岗位的派遣用工应注意什么？

       7、替代性用工需要留存哪些管理文件以证明该岗位为替代性用工？

       8、当被替代的岗位员工反岗位后，如何将替代性派遣员工调回？

       9、用人单位是否可以解聘该员工？

10、派遣员工发生了工伤、大病、三期，该员工应当如何处理？

       11、用工单位需要再安排派遣员工补充该岗位位导致用派遣工比例超过10%时应如何处理？ 

 劳务派遣员工的劳动关系管理：

1、劳务派遣员工的劳动合同中需要关注的条款？

       2、 劳务派遣员工的试用期管理应注意些什么？

3、 企业是否可以不签无固定期限劳动合同？

       4、 如果员工要求签订无固定期限劳动合同，企业应当如何处理？

5、 如果该员工第二次续签的合同到期，企业发起按劳动合同到期终止做解聘，员工不接受合同到期终止反而要求签订无固定期限劳动合同的情形时企业该怎么办？

       6、 企业应如何尽量避免此类情形的发生？

7、 在哪些情况下，可以将派遣员工退回劳务派遣公司？哪些情况下不得退回派遣员工？

8、 在日常派遣员工管理实践中，企业应注意哪些管理流程及文件，以应对劳动监察单位的随时检查？

9、 派遣员工今后维权的主要切入点将会在什么地方？

对“同工同酬”的正确理解及操作上的应对方法和技巧？

1、 如何理解同工问题，在岗位描述中应注意哪些文字细节，避免被认定为有同工的问题？

2、 如何理解同酬问题，在派遣员工的薪酬管理上应注意注意哪些问题？

       3、 如果避免被认定为由同工同酬的问题？

       4、 同酬的衡量尺度是什么？

       5、 当员工拿今年的报酬或奖金与往年比少，员工投诉公司没有同酬处理，要求赔偿少的部分的奖金？ 

6、 怎样在福利待遇方面对派遣员工不搞歧视？如何调整现有差别待遇以符合新法规定？

       用工单位与用人单位件的劳务派遣协议中需要关注的问题： 
       
       怎样甄选符合法律资质的劳务派遣公司与之合作？

用劳务派遣用工的企业应如何调整用工策略:

1、 劳务派遣暂行规定有2年的调整期，企业应如何向劳动部门申报劳务派遣用工比例？
   
       2、 企业应如何在调整期内渐进到合法用工管理  

3、 可否用“业务外包”替代“劳务派遣”？

       4、 “外包”和“派遣”的实质性区别在哪里？

5、 哪些所谓的“业务外包”会被认定为是劳务派遣？

第二部分  现场解析大家提出的典型问题

参会嘉宾需在3月25日前将您关注的问题递交至hrlaw@gohr.cn, 以方便会务组将大家的问题汇总出十个典型问题转交给左老师会上统一解析）

或报名时在，备注中提交即可。

所著述的图书有20多部，其中代表作有：《最新HR疑难问题解决方案》、《用 人单位员工管理全程操作实务》、《用人单位<劳动合同法>操作实务》、《学好用好<劳动合同法>》、《案例解析劳动争议调解仲裁 法》、《祥琦说法》系列丛书（共八册）、《用人单位劳动法操作实务》、《员工招聘与劳动保护》、《劳动合同与集体合同》、《工资与福利》、《劳动争议调 解、仲裁与诉讼》、《劳动关系管理》等。

已经正式出版发行的专题或系列讲座光盘如下：

《企业应对新<劳动合同法>的12个策略》（6张VCD）

《新<劳动合同法>操作指南》讲座光碟（6张VCD）

《用人单位<劳动合同法>操作实务》讲座光碟（3张DVD）

《用人单位劳动法操作实务系列讲座》光碟（5张DVD）

《企业劳动关系处理》讲座光盘（6张VCD）

若要查阅左祥琦的详细介绍或资料，可在百度网输入“左祥琦”进行搜索，或者请点击下列中央电视台网站中的嘉宾介绍网址：

http://www.cctv.com.cn/program/fzzx/20031218/101035.shtml