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金结点将携手赉擘斯，凭借赉擘斯十九年劳动关系管理领域的经验，通过四个经典案例，还原现场原汁原味的沟通对话，带您了解沟通在劳动关系调整乃至整个员工管理全链条各个环节的关键点，与您分享如何通过“法、情、理”的到位沟通、如何将“目标与策略”相结合，帮助企业做全方位的沟通设计与实施，从而使企业目标得以实现。
沟通的艺术 讲师团队
郭燕君—赉擘斯首席咨询顾问
现任北京赉擘斯劳动咨询事务所有限公司董事长、赉擘劳动争议预防和调解中心名誉主任。
专注于劳动法律咨询领域20余年，先后完成了微软、普华永道、飞利浦、拜耳医药、中国移动、央视、神华集团……等500强企业以及上市公司的兼并、重组、改制过程中劳动关系调整工作。并在实践中总结出企业人力资源管理体系与劳动法律对接融合、合法三维度、灵活三能够、和谐方法论等劳动关系管理工具及方法。
王晓强—赉擘斯高级咨询顾问
担任卡夫食品、拜耳医药保健有限公司、IGT、华润置地、嘉里集团等数十家国内外知名企业劳动法律顾问，曾经参与央视、中国移动、拜耳制药、美国联合技术、海湾集团、银峰铸造、伊索菲通等大规模劳动关系调整项目，并作为讲师为玛士食品、中国政法大学等企业、院校提供内训服务。
邵博—赉擘斯高级咨询顾问
经历了数十家企业的管理咨询项目，负责完成了宏碁与方正合作重组中的人员精简项目，美国联合技术、汤森路透、珠海中富（上市公司）、颇尔过滤器、讯能（TOM）、爱可信、动向（Kappa）、首创置业等多家知名企业的人员精简等规模性劳动关系调整项目，以及中国移动终端公司北京及江苏地区的竞聘上岗及用工形式转换项目。
刘达—赉擘斯高级咨询顾问
担任普华永道、德勤、拜耳医药等数十家国内外知名企业的劳动法律顾问，帮助企业解决日常管理中的员工关系问题，曾参与中国移动、拜耳医药、央视网、360、动向（Kappa）、银峰铸造、上海寰融等多家企业的规模性劳动关系调整和个案劳动关系调整项目。