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受商业环境和新兴产业形态不断涌现的影响，企业在满足客户需求快速迎合市场同时，传统组织架构受困于体制而协调不畅、效率低下。面对互联网和智能化时代，行业领袖们正在主动拥抱变革，实现内部资源高效整合、不断追求扁平化、倡导“无边界”的工作团队。
与此同时，随着“云”系列的深入人心，带来的不止是一股人力资源管理的科技化风潮，更是一种思维改变。HR价值体现早已不是单一的功能化支持部门，这意味着不仅从Specialist到HRVP工作岗位的更多灵活性，更重要的是赋予真正成为企业创造价值的战略角色。
如果你工作中的角色是.......
企业的管理层——与HR息息相关的营销部门；
1、打造智慧团队、建立跨部门之间的信任度；
2、通过互联网引领企业变革与创新，了解人力资源前沿技术；
人力资源部门——HRBP（业务伙伴）：
1、如何协助培养未来的Leader（继任者计划）；
2、识别战略性项目并开展合作，重构需求影响业务；
人力资源部门——COE （领域专家）：
1、运用专业知识设计业务导向、创新的人力资源政策、流程和方案；
2、优化人力结构，建设组织文化和企业价值观、提高员工的效能和生产力，
我们将为以下对象提供本次学习和社交机会：
· 企业中高层管理者；
· 人力资源总监、经理；
· 组织与发展负责人；
· 领导力中心负责人；
· 管理学院负责人；
议程
演讲嘉宾
赵东辉 拉卡拉集团 人力资源总经理
赵东辉女士全面负责拉卡拉集团的人力资源管理工作。拉卡拉属 于第三方支付行业，是联想控股成员企业，第一批拥有支付拍照的第三方公司，专注在便利支付和移动互联金融领域。 赵东辉女士一直在大中型民营企业从事人力资源全面管理工作，善于将公司业务发展与人力资源专业相结合，发挥价值。赵女士在加入拉卡拉前服务于 21cake、澳际教育和顺驰地产集团。
唐智晖 人人公司人事行政副总裁
唐智晖女士具有TMT行业20多年从业经历，曾供职于世界五 百强企业、港交所和纽交所上市企业，并在纽交所上市公司担任多年高层管理职位。她毕业于武汉大学，职业生涯从基层业务岗位做起，逐步走向管理。先后担任人 力资源总经理、董事会秘书、人事行政副总裁等职务。供职企业背景包括国有企业、合资企业和民营企业，管理职责涉及战略人力资源管理、组织变革、企业文化、 法务、行政管理, 她也曾担任企业信息化、公共关系及政府关系等管理职责。唐智晖女士专注于快速成长企业的战略人力资源管理，她以工作柔性根据企业不同发展阶段、行业背景和 团队成熟度调整管理模式，以业务战略伙伴、企业文化布道者、团队教练、变革推进者、问题解决者的身份推进组织变革。她带领团队完整经历了某知名公司从不到 500人到5000人，直至纽交所上市的全过程，期间经历新业务创建、业务整合、组织架构及流程优化、投资并购以及IPO等重大事件。在她担任人事行政副 总裁期间，该上市公司获得“大学生最喜爱的互联网十佳雇主”称号。现专注于高管教练和企业常年管理顾问工作。
杨洋 百度组织发展资深顾问
负责组织诊断与提升、领导力体系建设、干部管理体系建设、组织发展和人才发展在业务体系落地、人力资本分析等工作。主导开发百度人力资本指数、组织准备度、团队有效性、领导力测评等工具方法。加入百度前，有过8年战略/组织/HR管理咨询经验
时间：2014年6月25日，周三，13:30-17:00
地点：北京，五星级酒店，近地铁10号线亮马桥路站
说明：具体地址报名审核通过后会前一周通知
费用：高顿财务培训会员客户免费，非会员价800元/人注：中国人力资源经理网用户，可申请免费名额，仅限20人。
