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人才盘点是企业实现人才战略的必要手段，在企业发展过程中，如何清晰了解公司是否具有充分的人才储备应对未来？那么有效地进行人才盘点成为是关键。人才盘点内容包括确定员工任职水平、识别人岗差距、发掘员工潜能、明确新的岗位需求和变化，将人才盘点的结果作为人力资源配置和发展的重要参考依据，并由此进行针对性调整和规划。成功的人才盘点可以助力人事决策，确保人力产出和成果，成就企业成为人才驱动型组织。我们将共同和您分享企业评价技术在人才盘点中的应用、如何通过人才盘点来实现人力资源管理体系的完善、与参会者共同解析人才发展之道。
主 办 方：中国人力资源经理俱乐部（CHRMC）
托马斯国际（中国）
时 间：2012年7月24日星期二13:30-17:00
地 点：北京理工大学（详见确认函，须持确认函入场）
演讲嘉宾：张敏 女士
费 用：免费
与会人员
企业的人力资源总监、人力资源经理、发展中心负责人
大型公司的人力资源负责人、总经理或运营负责人
不容错过的交流盛会！
聆听专家对人才管理的思想
分享专家多年的管理经验
增进人际关系，成为社交达人
演讲内容：
一、什么是人才盘点？
什么时机需要进行人才盘点
人才盘点对谁有益
人才盘点的目的
二、盘点标准——素质模型与组织战略
没有胜任力模型怎么办
三、盘点什么
人力资源硬件、软件
四、盘点方法——常见评价技术
心理测试常用方法
行为特征测试
学习潜能测试
情商测试
360领导力测试
评价中心
情景模拟测试
结构化访谈
五、盘点结果应用、案例分享
职位匹配测试
人才盘点矩阵
演讲嘉宾：
张敏女士 马丁森集团资深讲师 曾就职于中国新闻社和中国十强房地产顾问集团高级培训经理，具有八年知名企业人力资源管理工作经验，六年企业内部培训管理实战经验，五年授课经验。张敏女士曾深入研究企业人才发展，主导或参与众多人才发展项目，如建立胜任力素质模型，搭建培训体系，兼职讲师队伍建设，管培生培养、领导力提升，专业力学习路径图绘制等，帮助企业进行人才的加速发展。在长期人才发展和项目实施的实践中，张敏女士形成了独特的授课风格，擅长在课程中运用测试、案例分析、情景模拟、现场练习、角色扮演、给予工具等体验式手段，以多种互动方式促进学习成果的转化；其授课优雅大方、生动活泼，亲和力强，寓教于乐。截至目前，张敏女士已经为许多行业客户提供包括公开课、企业内训及各类人才发展/赋能培养方案等服务，其中包括中金、用友软件、中建集团、华侨城集团、凡客诚品、伟业、我爱我家等，受到企业客户的广泛认可与好评。
关于主办方：
托马斯国际（中国）托马斯国际成立于1981年，总部在英国。作为全球领先的个人及组织诊断与发展服务供应商，长期为客户提供人才测评、评价中心、组织诊断、领导力发展等专业咨询服务。托马斯国际管理咨询已经在工业领域应用发展了五十年之久，取得了显著的商业成就。我们在全球为60多个国家地区的75000多家公司提供服务，中国总部位于北京。
中国人力资源经理俱乐部（CHRMC）CHRMC是以会员制为主的高端精英人脉网络，旨在帮助HR在战略、方法、实践和商业信息方面探寻卓识远见。每年，我们为人力资源领域的专业人士和公司管理者举办超过20场的会议活动。这些专业的会议旨在提高个人的管理水平，同时对企业的决策过程给予帮助。在众多的专业人士看来，CHRMC的会议是专业知识、商业资讯、先进的管理经验与交流机会的有机融合。中国人力资源经理俱乐部将秉承“建立人脉 经验分享 把握未来”为活动宗旨。
报名：席位有限,报名从速,请联系孙媛媛小姐确认您的出席
Tel: 010-8295 2767-601/139 1025 2127 | Fax: 8295 2787 | Email:chrmc@chrmn.com
邮件报名（填写姓名/公司名称/部门/职务/电话/邮件回复至chrmc@chrmn.com）
在线报名（无需注册，点击即可在线填写报名表）
注：此活动免费，须持参会确认函及名片入场，不接受现场报名。谢谢！
