案例点评—员工劳动关系管理难点案例剖析

主题沙龙  2005 第 8 期 总第 08 期

主题沙龙：案例点评—员工劳动关系管理难点案例剖析

主 办 方：北京盈泽文化传播中心  
               中国人力资源经理俱乐部（CHRMC）
支持单位：北京莱博斯劳动咨询事务所有限公司      
媒体支持：《人力资源开发与管理》杂志
时      间：10月29日周六下午 13:30 - 17:00
费      用：免费
人      数：45人 (每公司限三人)

内容介绍
    从劳动争议诉讼案件来看，在员工劳动关系管理方面，因企业操作不当，而产生的劳动争议数量非常可观，致使企业败诉的比例很高，从而给企业造成了很大的经济损失和法律风险。那么，用人单位在劳动关系管理的实操过程中：
    ★ 应该在什么时候签订劳动合同？若签订了劳动合同还需要签试用期协议吗？
    ★ 劳动合同能不能因事先协商一致而自动顺延？
    ★ 因变更岗位而降薪，你有依据吗？
    ★ 如果员工不同意变更劳动合同，用人单位应该如何“解决”他（她）？
    ★ 是不是所有劳动合同的内容都可以拿出来进行协商？
    ★ 劳动合同到期，形成事实劳动关系，而最终解除或终止时，谁来买单？
    ★ 您约定的终止条件在出现时都能生效吗？
    ★ 劳动合同到期，用人单位是否必须给员工发送续签劳动合同意向书？员工是否必须做出答复？
    ★ 你可以随意使用“开除”、“除名”和“辞退”吗？
    ★ 面对医疗期满的员工，你该如何处理？
    ★ 你会正确计算经济补偿金的个人所得税吗？
    如果您还没有找到这些问题的正确答案，那就让我们一起来探询员工劳动关系管理的操作真谛，相信通过我们专家的讲解，会帮助您了解企业该如何妥善处理劳动关系管理中的难点问题 ？如何规避员工劳动关系管理中的法律风险？

主讲专家介绍
    王秀华女士  北京莱博斯劳动咨询事务所有限公司  高级咨询顾问    
   
    曾任北京市劳动和社会保障局劳动咨询事务所高级顾问，具有丰富的劳动法律咨询及实际工作经验，成功设计及实施了大型股份及上市公司的人力资源管理摸式，至今担任国内众多知名公司的劳动法律顾问。

    王秀华女士从事劳动政策法律咨询已三十多年，对劳动政策法律融会贯通，对劳动政策法律精华实质把握准确，有效成功地帮助企业解决劳动用工实际问题，得到企业一致好评。