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如何防范人力资本投资风险

   发布日期:2006-02-01  浏览次数:141  状态:状态
展会日期 2006-02-25 至 2006-02-25
展出城市 北京
展出地址 北京 牡丹宾馆二楼多功能厅
展馆名称 牡丹宾馆二楼多功能厅
主办单位 中国人力资源经理俱乐部
展会说明

主题沙龙  2006 第 2 期 总第 12 期

主题沙龙:如何防范人力资本投资风险

主 办 方:北京盈泽文化传播中心  
                       中国人力资源经理俱乐部(CHRMC)
媒体支持:《人力资源开发与管理》杂志
场地支持:北京八元软件技术有限公司
时      间:2006年2月25日 周六下午 13:30 - 17:00
嘉      宾:张立兴先生
费      用:免费
人      数:75人 (每公司限二人)

内容介绍
    企业聘用员工来实现企业经营目标的时候,常常一相情愿地想着劳动力效率会多么多么的好!完全忽略了劳动能力载体的生物性及劳动能力的客观性,这就是人力资本投资使用效率风险。人力资本投资风险控制,不是简单地按照劳动法的要求去做就可以的,虽然劳动关系管理是风险防范的一种方法和手段,但是要想真正做到有效地防范人力资本投资风险,必须从人力资本的运作与管理入手,即建立系统的、实效的人力资本投资管理体系,从而使用人力资本投资的风险防范也实现系统化、有效化。
    1.认识人力资本投资风险的危害
    2.人力资本投资的风险类型
    3.人力资本投资风险防范措施
    4.人力资本投资风险防范模型
    5.人力资本投资风险防范工具

嘉宾介绍
    张立兴先生,是全球第一位解析人力资本投资效率、建立人力资本投资效率管理体系的优秀人力资本管理专家;是中国人力资源开发研究会向全国企业组织推荐的第一位中国优秀人力资源专家、中国优秀企业劳动法运用专家、中国注册人力资源管理师评审委员会委员、第一届中国人力资源管理案例竞赛组委会评审专家;具有人力资源研究生、无线电本科、外贸大专、法律大专毕业证书;具有国家律师资格及企业法律顾问资格;时任国家劳动争议兼职仲裁员。

    张立兴先生,近十几年来一直在国内外资大型企业担任人力资源总监、总裁助理等职务,全程参与过许多国际、国内一流咨询公司的人力资源管理体系、企业运作流程、营销管理体系的设计项目;是一位有着丰富实际操作经验,又注重理论研究的,在国内较有影响的著名实操型人力资本(资源)专家;他提出了许多全新的人力资源管理理论和方法,出版过两专著,发表过五十多篇文章和论文。曾被聘为国务院发展研究中心的外聘专家,参与了国务院发展研究中心主持的《高科技企业股权激励制度》国家级的研究课题;及被聘为对外经济贸易大学讲师为与英国某大学合作的MBA硕士研究生学位班讲授人力资源管理课程。其客户涉及国内国外各种企业,系多家单位的特聘专家,接受过多家媒体的专访和相关节目的嘉宾。

联系方式
联系人:孙媛媛
电话:
 
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