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智享会第十二届组织发展年会将于2014年10月份在上海召开。组织发展年会历经多年的品牌沉淀，不断的整合资讯，经过反复的锤炼修改，已经成为智享会十分成熟的品牌年会之一。第十二届组织发展年会包含半天企业探访和两天研讨会内容，我们将为您呈现4大专题，邀请到20多位资深专家为您带来超过10个经典案例解析，力求为您提供最时新的组织发展行业资讯。
第十二届组织发展年会——企业探访（2014年10月21日，周二下午，上海）
——史泰博/TNT/PPG（三选一）
关于企业探访：标杆企业探访活动是智享会服务会员的活动之一。我们致力于为您提供多样化的活动体验，从中获得对人力资源行业的深层理解与深入思考。此次与第十二届组织发展年会一起举办的探访活动，我们特地为您提供了史泰博企业探访，通过实地的企业探访，您能更加切身的体验到企业组织发展的方方面面。
探访安排
1330 注册
1400 欢迎致辞和快速交流
1415 探访企业介绍
1420 实地探访
1440 业务部负责人演讲
1520 人力资源部门负责人演讲
1610 开放式讨论
1700 活动结束
第十二届组织发展年会——研讨会（2014年10月22-23日，周三-周四，上海）
商业环境在今天瞬息万变，来自内外部的压力迫使每一个企业和组织都需要进行快速而有效地调整，以适应这样的变化。其中最重要的两点即企业战略和组织能力，而在企业战略已经制定完成的前提下，如何执行，如何提升组织能力就成为我们最关注的内容。
本次年会则通过几个不同的纬度对提升组织能力的要点进行解读和剖析，并且以完整案例的形式将组织发展中涉及到的组织诊断、组织涉及、人才发展、领导力发展、变革管理、企业文化搭建等串联起来，让我们已经掌握理论和工具的同时，能够参看优秀企业如何地运用。
我们希望本次年会能够在展现优秀企业案例和经验的同事，给于所有参会者在组织发展中如何做，如何做好的实践依据，同时引导参会者在未来的组织发展工作当中借鉴优秀案例，更好地完成组织发展工作。
日程安排
10月22日上午 第一部分：组织管理模式（三个案例分享+总结与深度挖掘）
10月22日下午 第二部分：组织胜任力（三个案例分享+开放式讨论）
10月23日上午 第三部分：组织思维模式（四个案例分享+总结与深度挖掘）
10月23日下午 第四部分：组织变革（三个案例分享+开放式讨论）
演讲嘉宾
人力资源副总裁| 强生医疗
亚太区人才和组织发展负责人| 美国国际集团
高级副总裁丨盛大网络
中国区人力资源副总裁丨药明康德
人力资源总监丨如家
副总裁，人才及领导力发展经理| 原汇丰银行
总经理| 励衿领导力咨询
人力资源总监| 老板电器
中国区人力资源总监丨安进
人力资源总监- 人才发展| 百胜中国
中国区人力资源总监丨赛莱默
幸福工作部总监兼首席幸福官丨马克华菲
培训与发展副总监| 玫琳凯
大中华区人力资源总监丨陶氏化学
人力资源总监| 益海嘉里家乐氏
往届评价
能够帮助与会者拓宽思路与视角；提供一个平台促成多角度，多维度分享 ——欧莱雅
HREC 为HR 从业人员提供了非常广阔的交流，沟通，共享的平台；平台通过提供工具、方法论、案例等多种形式，提升HR 专业能力 ——海尔
很高兴能够参加本次组织发展年会，真正从同行中处吸收了很多经验 ——万通投资
内容充实。非常好。很感谢智享会 ——和睦家医疗集团
内容和日程都不错，会议组织非常好 ——塞莱默水技术
很棒！建议应该建立一个沙龙式的活动组织 ——上海复星钢铁及装备
